Unilever kompanijos biuro pastatas Hamburge, Vokietija, 2019 m. rugpjūčio 7 d. Kreditas: JJFarq / Shutterstock.com
Prieš Kalėdas,
“The Coca-Cola Company “paskelbė atnaujinti savanoriški aplinkosaugos tikslai “su ” tikslu įgyvendinti įmonės tikslą atnaujinti pasaulį ir padaryti kitą”. Skamba pozityviai.
Taigi minkštųjų gėrimų gigantas iš tikrųjų sukrovė pastangas , skirtas perėjimui nuo vienkartinių prie daugkartinių pakuočių, padarė savo pakartotinio perdirbimo tikslus lankstesnius ir pajudino juos dar toliau į ateitį; sumažino aktualų skaičių nuo savo šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimo sumažinimo tikslo ir suteikė savo dar penkerius metus pasiekti dar nepaskelbtą tikslą; ir atsisakė tvaraus atsinaujinančio atsinaujinančių šaltinių pasižadėjimo , dėl kurio dirbo daugelį metų. Dėl vandens saugojimo , “Coca-Cola” išlaikė tvirtinimą, atrodo, tai .
Giliau su GlobalData
-
Pranešimai
Socialinė atsakomybė Tendencijos vartotojų prekių prekyboje – Tematinė informacija
- Pranešimai
Socialinė atsakomybė Tendencijos pagal sektorių -. Tematinis žvalgybinis
Duomenys Įžvalgos
Galutinė žvalgybos standartas bendrovės žvalgybos .
Tai sudarė daugiau už pagrindinių aplinkosauginių tikslų pagal vieną iš didžiausių ir mėgstamiausių pasaulyje bendrovių. Ir tai ne vienintelė maisto ir gėrimų korporacija , kuri pakeitė savo ESG tikslus ir parašė naujų tikslų.
Unileveris taip pat susidūrė su plataus masto kritika kada jis savo savo tikslus pakeitė pernai balandžio mėnesį pernai . Planet Tracker publikavo a palyginimą su “Marmite ” ir “Magnum ” gamintojų senaisiais ir naujaisiais savanoriškais ESG tikslais; NVO buvo nusivylusi , bet ne nusivylusi po to, kai trys buvo išbrauktos ir keturios sumažintos , bet atsirado penkios naujos nuorodos .
Atsižvelgiant į labiausiai, “Planetos Tracker ” nori užtikrinti transparentiškumą. “Kas neturėtų būti priimtina tai kada tikslais yra manipuliuojama ” rašoma jos bloge apie Unileverio pakeitimus. “Tai yra akivaizdu kad įmonės priima “žaliojo skalavimo” strategiją, kad tikslai yra keičiami prieš jiems pasiekti, dažnai performuluojami aukštesniu lygmeniu ir daugiau nutolusiu laiku į būsimąją būseną. [Mes] identified this thactic being preventionly by both both Coca-Cola both both Coca-Cola and PepsiCo.”
“Nestlé”, bendrovė , kuri iki šiol buvo viena iš vienų iš labiausiai skaidrių apie savo tikslus ir jų įgyvendinimo realijas , buvo kaltinama dėl tokios taktikos . Bloomberg atskleidė praeitais metais , kad “KitKat” ir “Nespresso” savininkė pakeitė vienoje iš savo pakuočių įrašytą kalbą – tai, kaip pranešama, siekė 280,000 metrinių tonų papildomų neperdirbamų plastiko atliekų per metus.
Kaip gerai jūs iš tikrųjų pažįstate savo konkurentus?
Prieiga prie išsamiausių įmonių profilių rinkose, pagal GlobalData. Sutaupykite valandų tyrimų. Įgykite konkurencinį pranašumą.
Įmonės profilis – laisvas pavyzdys
Dėkojame Jums!
Jūsų atsisiuntimo paštas bus atsiunčiamas netrukus
Jei dar nesate pasiruošę pirkti ? Sisiųskite nemokamą pavyzdį
Mes esame įsitikinę dėl vienintelės kokybės mūsų įmonių profilų. Taigi, mes norime, kad jūs priimtumėte naudingiausią sprendimą savo verslui, todėl mes pasiūlėme nemokamą pavyzdį , kurį galėsite atsisiųsti išsiųsdami pateiktą žemiau esančią formą
By GlobalData pasižymėkite čia čia ir pasirinkite iš kuruojamų pramonės naujienų, ataskaitų, ir įvykių aktualijų iš Just Food. aplankykite mūsų Privacy Policy dėl daugiau informacijos apie mūsų paslaugas, kaip galime naudoti, apdoroti ir pasidalinti jūsų asmeniniais duomenimis, įskaitant informaciją apie jūsų teises į jūsų asmeninius duomenis ir kaip galite atsisakyti nuo būsimų rinkodaros komunikacijų. Mūsų paslaugos yra kirtos įmonių abonentams ir jūs garantuojate , kad pateiktas elektroninio pašto adresas yra jūsų įmonės elektroninio pašto adresas.
Mighty Earth has taip pat apklausė Nestlé tikslą sumažinti šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimą 50% iki 2030 metų. “[…] jis pareiškia , kad priemonės savo pieno ir gyvulių tiekimo grandinėse padės sumažinti išmetamų išmetamųjų teršalų kiekį iki 2030 m. 23 % , kuriuos iš tikrųjų atitinka tik iki 5%,” paaiškina Gemma Hoskins, a direktorė Jungtinės Karalystės NVO . Nesant patikimų ir transparentinių emisijų duomenų
ir įtikinamų sumažinimo planų, ESG
tikslai rizikuoja tapti “šiek tiek daugiau nei
žaliuoju plovimu”, Hoskinsas priduria,
atkreipdamas dėmesį į JBS “grynojo nulio iki 2040 m.” pareiškimą , kad buvo įvertinta kaip
būti klaidinanti.
Stiklo yra neabejotinai tuščiaviduriai atliekantys
nuo užpildantys at
šiuo metu. Just Food seniai pranešė apie išsilaisvinančią apklausą parodžiusią ESG problemas
yra
“nosedived” kaip prioritetas bendrovėms , nes kiti globaliniai ir makro sąlygos nuolat sukelia joms nakties košmarus. A pranešimas pagalGlobalData, Tik Maistasir
pagrindinis, nustatė, kad respondentų , kurie mano, kad ESG yra tema , kuri padarys didžiausią įtaką jų verslui per artimiausius 12 mėnesių , dalis yra vienas iš mažiausių tokių bendrų bendrų bendrų trijų metų.
Maisto srityje taip pat buvo pranešimų apie tai, kad sukauptos sukauptos sukauptos sukauptos “liepsnos” pastangos užtikrinti tvarumą
tarp Jungtinės Karalystės supermarketų. CSO, arba vyriausieji tvarumo vadovai , praneša apie stresą , nes jie kovoja su didėjančiu su klimatu susijusių pranešimų kiekiu ir kartu su kilusiais trumpalaikiais tikslais sumažinti išmetamų išmetamųjų teršalų kiekį pradeda plaukti į horizontą.
“Coca-Cola” šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimo mažinimo tikslo parodymas sukėlė kampanijos dalyvių ir paliko kai kuriuos darbuotojus išgąsdintus. Bendrovė anksčiau buvo nustačiusi moksliškai pagrįstą tikslą sumažinti absoliutų išmetamų teršalų kiekį (apimtys 1, 2 ir 3) 25% iki 2030 m. pagal 2015 m. atskaitos tašką. Įmonės naujausioje ataskaitoje KCDP, tvarumo atskleidimo platformoje, nurodyta, kad emisijos reikėjo sumažinti nuo 69.9MtCO2e, taigi buvo pasiekta vos daugiau nei ketvirtadalis reikiamų sumažinimo išlaidų .
Nuo šiol tikslas yra “sumažinti įmonės apimties 1, 2 ir 3 emisijas pagal sąlygas su a 1.5°C trajektorija iki 2035 m., nuo pagrindinio scenarijaus iki 2019 m.”. Taip pat įdomus yra šis sakinys: “Bendrovės įsigyti verslai [įskaitant Kostą ir Inocentą] bus išbraukti iš šio tikslo. Bendrovė tikisi papildyti šias įmones savo integravimui į savo 1,5°C trajektoriją per laiką.”
Tai vienintelis dalykas , kurio mes neturime . Taigi maisto ir gėrimų įmonės visos susiduria su sudėtingais savo anglies dioksido išmetimo apskaičiavimais. Pagal Mokslu pagrįstų tikslų iniciatyvą (SBTi) (SBTi) yra nustatytas 2025 m. vidurio terminas nustatyti papildomus FLAG tikslus. Tik 7% iš baltymų procesorių įvertintų pagal 70 trln. dolerių remiamą FAIRR investuotojų tinklą yra nustatę arba pateikę tokius tikslus. Danone, Fonterra, seafood gigantas Mowi ir paukštynų grupė
Scandi Standard pranešė , kad jie padarė pažangą.
Atnaujinti tikslus kad jie būtų suderinti su mokslu net jeigu yra mažiau ambicioziniai neturėtų būti kritikuojami
Atsakovas iš
investuotojų tinklo FAIRR
FAIRR, kuris išsiaiškino progresą tarppagrindinių
baltymų gamintojų, yra vienas iš tų , kurie galvoja, kad vyksta “evoliucija”
tarp tikslų nustatymo evoliucija, nes mokslas tampa vis geriau suvokiamas, struktūros įgauna aiškumo ir metodologijos dažniau išsilaiko. Tai ne tai tai galimybė išjungti stabdžius . “Atnaujinti tikslus , kad jie būtų suderinti su mokslu , net jei yra mažiau ambicioziniai , neturėtų būti kritikuojami” , paaiškina atstovas spaudai. “Realizmas čia kuria įtikinamumą, apskritai kad jis paremtas išsamia ir veiksminga tvarumo strategija.”
Hoskinsas iš Mighty
Earth yra nepriimtinas. Ji yra viena iš tų, kurie kaltina korporacijas už krizę dėl pasitikėjimo aplinkosauginiais įsipareigojimais. “Būtinybė keisti
klimato tikslus yra susijusi su nepakankamu veikimu įgyvendinant šiuos įsipareigojimus, o ne su “pernelyg ambicingais” arba “nerealistiškais” tikslais”, sako ji. “Jei įmonės būtų atitinkamai užtikrinusios klimato veiksmų planus ir parodžiusios seriozinį įsipareigojimą įgyvendinti šiuos sumanymus aukščiausiu lygiu […] jie būtų padarę daug daug didesnę progresą ir eliminavę reikalingumą skaityti teisingus tikslus.”
Kreditas: JBS
Ugelis yra kompleksas
Pirkimas iš įmonių valdybų buvo bejėgis būti trukdžiu tvarumo komandoms. Apie 2020 ir 2021 m, daugelis direktorių maistą ir gėrimus gaminančiose įmonėse pasidžiaugė savo momentą tvarumo šviesoje , nes jie prisijungė prie “lenktynių į neto nulį”.
Prieš penkerius metus iki nuoiki 2030 m., kai išmetamų teršalų kiekis turi būti sumažintas ne mažiau kaip 45 % (palyginti su 2010 m.) , kad globalusis šildymas būtų 1.5°C – ir maistas atsakingas už apie trečdalį visų emisijų, tai visi susidūrė su mažai realiu. Viena iš dažniausių priežasčių keisti ESG tikslus yra suvokimas , kad jų įgyvendinimas yra “lengviau pasakyti nei padaryti”, paaiškina João Britesas, direktorius už augimą ir inovacijas įmonėje HowGood, tai JAV maisto reitingų ir aplinkosaugos apskaitos įmonė .
Ir tai yra VSO priskirta prie susidoroti su nepataisomais prietaisais. “Aš esu ne visai nenustebintas paskelbtais pakeitimais tvarumo tikslų nustatymo ar didesnių ilgametinių įmonių įsipareigojimų,” paaiškina Peteris Hajipieris, buvęs grupės CSR direktorius įmonėje Nomad Foods ir nuo šiol konsultantas vyriausiojo tvarumo vadovo vadybininkams.
Hajipieris pradėjo pirmąjį penkerių metų tvarumo
planą 16 metų anksčiau ir nuo to laiko sukūrė daugelį kitų planų per daug ilgesnį laikotarpį. “Sudėtingiausias iš šių aplinkosauginių įsipareigojimų yra neabejotinai dekarbonizavimas iki neto nulio”, sako jis. “Jos kompleksiškumas auga su geografine rinkos apimtimi, kategorijos apimtimi, produktų ir paslaugų mišrumu, darbuotojų galimybėmis ir tiekimo grandinės galimybėmis.” Turėsime daug sukimų ir apsisukimų prie atvykti, priduria jis .
Aš esu ne visai nenustebintas praneštais pakeitimais tvarumo tikslų nustatyme
Peteris Hajipieris, konsultantas ir buvęs Nomad Maisto CSR direktorius
Kiti kurie turi patyrimo vadovai.tvarumo tvarumo komandų didelėse maisto verslo įmonėse taip pat iššūkis kviečia į tam tikrą patirties laipsnį . Mes negalime nuolat kandinti karboninį kanistrą žemyn keliu , tačiau tai “neišvengiama” , kad vidutinės trukmės tikslai pasikeis, siūlo Susan Thomas, buvusi darnaus vystymosi direktorė Didžiojoje Britanijoje, JK prekybos centrų tinklo “Asda”, o dabar – darnaus vystymosi konsultantė “Snowstorm Consulting”. “Mes mokydamiesi tiek daug visą laiką – – ir tai gerai koreguoti kursą atsižvelgiant į naują informaciją,” paaiškina ji . “Ši erdvė nėra taip pat kaip tai, kas tikrai gerai įsisavinta kaip cukrus, kurioje jie žinome užtikrintai “kas”, “kaip”, “kodėl”, “kiek daug”.”
Duomenys , kuriais įmonės yra įrengtos apie savo emisijas, pavyzdžiui, per pastaruosius dvejus metus arba tiek (ir toliau gerės ). Daugelis įmonių dar nepradėjo vertinti, tegul ir vien tik išmatuoti, jų apimtį 3išmetimai (tie tiesioginiai , kurie sudarė liūto dalį bet kurios maisto ar gėrimo kompanijos pėdsako) bet tiems , kurie jų išmetė , sako, kad daugiau granulių yra duomenys iš tiesų padeda jiems padėti.
Vyresnysis tvarumo atstovas didelės FMCG grupės pripažįsta, kad pirmieji įsipareigojimai buvo įgyvendinti “gana ambicingai, drąsiai ir kaip dabar dabar dabar dabar dabar nuoširdžiai”.
“Mes išmokome daug per per pastaruosius dvejus ar trejus metus”, ” priduria jie . “Pavyzdžiui, ” duomenys, kuriuos mes turime dabar, labai skiriasi nuo 2020 metų. Mes naudojame daug daugiau pagrindinių duomenų ir kur jų neturime išsiaiškinti tai ir pagrindines prielaidas , kurias darydami mes darome .”
Daugelis veiksmų planų dėl neto nulio buvo tikrai sukurti (ir pardavinėjami) be granuliarių duomenų ir “beveik visada” be išsamios mažinimo strategijos vietoje, sako Britai atstovai “HowGood”. Vis dėlto, įmonės turi būti “labai atsargios” koreguodamos jas , įspėja jis, dėl to, kad į ateitį orientuoti pareiškimai yra ” “žaliojo reikalavimo” tipas “, tad “jei jie nevykdomi arba atsiliekama nuo jų, reguliatoriai, konkurentai ir vartotojai galėtų atsižvelgti į tai, kad įmonė pateikė nepagrįstą pretenziją dėl nesąžiningo pranašumo rinkos rinkoje per konkretų laikotarpį “.
Sulaukite tai, ką pasėjate . arba ne
Nėra mažai abejonių, kad maisto ir gėrimų įmonės sidžiaugė pozityvia PR ir reputacijos atsparumu įsipareigodamos prisiimti neto nulį. Ar jie bus kritę plokšti jei jiems nepavyks yra mokslas. “[… firmos nėra atsakingos už atsakomybę už neįvykdymą savo išmetamųjų teršalų mažinimo tikslų” , pažymėjo JAV akademikai paraše , ką tik publikuotame žurnale Nature Climate Change.
Tyrėjų komanda, vadovaujama Xiaoyan Jiang iš Šterno verslo mokyklos Niujorko universiteto, išnagrinėjo išmetamųjų teršalų tikslus iš 1,041 įmonių ir bandė geriau išsiaiškinti , kaip atskleidžiami tikslai , ar žiniasklaida atskleidžia rezultatus ir kokios yra nesėkmių pasekmės . Jie atrado “teigiamą ir statistiškai reikšmingą pagerėjimą ilgalaikėje-termino žiniasklaidos sentimentų ir dviejų Asset4 ir MCSI aplinkosauginių skaičių po paskelbimo apie 2020 metų tikslus” , tačiau “ribota atskaitomybė ir žemas informuotumas apie tikslų rezultatus”.
Kitais žodžiais: daugeliui įmonių pradėjus siekti tikslų, po to buvo labai patenkintos pasislėpti nuo , kai trumpėjo terminai . Tiesa, 320 (31%) iš tikslų išnyko, tuo tarpu kitas 88 (9%)”Mūsų išvados kelia abejonių dėl atsakomybės už išmetamųjų teršalų išmetimo tikslų baigimo 2030 ir 2050 m.” ” akademikai įspėjo.
Prieš 2020 m. tikslus pradėjo skubėti prisiimti neto nulinius įsipareigojimus prie KOP26 Glazge (2021 m.). Nuo šiol, 2025 m., mes įžengiame į periodą , kai pateikiami įtikinamesni planai – galiausiai pagal tuos , kurie yra patenkinti pakeisti tikslų postulatus. Ar tai yra geros naujienos arba blogos priklauso nuo to, su kuo jūs susikalbate .
“Coca-Cola yra viena iš pasaulio didžiausių ir labiausiai mylimų bendrovių , o tai galbūt reiškia, kad jiems nepakanka pakankamai motyvacijos pasikeisti,” pastebi Gillas Wilsonas, Tvaraus rinkodaros profesorius iš IE verslo mokyklos Madride. “Turėdamas titulaciją būti number nuo vienu plastikinių teršalų gamintoju neatrodo, kad būtų padaręs daug žalos bendrovei , tačiau tai negali visada būti plastikinių teršalų gamintoju , jei jie nepradės evoliucionuoti.”
Credit: Dennis Diatel / Shutterstock.com
Plastikas pushback
Kai kurios NVO yra atlaidžios kritikuoti tai, ką jie mato kaip įsipareigojusias įmones įklimpusias į kaip į pavojingą pavojingą pavojingą pavojingumą. Galbūt “Coca-Cola” žingsnis yra tiesiog pripažinimas to, kur pasaulis dabar yra prieš vienkartines pakuotes ir už anglies dvideginio išmetimų mažinimą? “Mes žinome, kad mūsų kelionėje turėsime daugiau skyrių ir kad nesugebėsime to padaryti vieni,” sakė Bea Perez, vykdomoji viceprezidentė ir globalios komunikacijų vadovė ,”Tęstinis ir strateginių partnerysčių vadovas “Tęstinis bendradarbiavimas, tikslingos investicijos ir gerai parengta politika yra paprastai svarbūs siekiant padėti kurti bendrą vertybę visiems.”
Nestlé ir Unilever pateikė panašių panašių problemų ir, kaip pabrėžia Tomasas , kai kurie iš pakuočių tikslų buvo pateikti tuomet, kai bendrovės buvo užtikrintos , kad reguliavimas padės joms išsilaikyti.
“Coca-Cola ” nėra vienintelė , kuri turėjo problemų dėl plastiko. “PepsiCo”, “Nestlé”, “Danone”, ir “Mars”, taip pat. Tai 2024 ataskaita iš Ellen MacArthur fondo apie globalų plastiko įsipareigojimą pripažįsta, kaip ir kiti regioniniai paktai tai padarė nuo pastarojo meto, kad 2025 m. tikslai nebus įgyvendinti. Taigi, “pasirašiusiosios šalys ir toliau žymiai viršija savo kolegų rezultatus ir demonstruoja kelyje esančias kliūtis ir iššūkius nuo kelio į priekį”, sakė Aisha Stenning, vadovė už bendrovės veiklą už EMF plastiko iniciatyvą. Ji turi tai pasakyti : jei 20% visuomeninės plastikinių pakuočių rinkos , kurios pasirašė prie savanoriškos iniciatyvos pradės atsisakyti , tada praras viltį .
Kaltinimo game
Kritikuojant 20%, tai sunku užmiršti 80%. “[…] tai sunku pakeisti pasikeitimus , jei tai visiškai savanoriška,” paaiškino Jodie Roussell, globaliųjų viešųjų paslaugų vadovė pakuočių ir tvarumo įmonėje Nestlé neseniai vykusiame internetiniame seminare. “Taigi dažnai įmonės , kurios vykdo savanoriškus veiksmus , yra dažnai kritikuojamos viešai , tačiau jūs turite paklausti apie visas įmones , kurios nieko nesako , Daugiau įmonių galėtų paspausti pauzės mygtuką dėl kai kurių iš savo ESG tikslų šiais metais. Jie nurodys į atsilikėlius ir įstatymų leidėjus , kad tai reiškia, jog nėra lygių žaidimo sąlygų. Jie atkreips dėmesį į geopolitiką, konfliktus, AI ir aukštą infliaciją, taip pat. Tuo metu, kai galimas atsigavimas, būtų nuostabu galvoti , kad jis yra atsilikęs , bet nebūkime per greiti kaltinti vien didžiųjų įmonių . “Tai kaip jums neleidžiama sakyti “mes galime daryti tik tai, kas yra ne komercinė savižudybė” , sako Tomasas. “Mes privalome juos daryti , nes “tai “teisinga tai daryti “, net ir tuo atveju, jei niekas kitas iš visos sistemos, įskaitant vyriausybę, tai darytų .juos.” Ji priduria: “Aš būčiau galėjusi paprasčiau pasakyti “tai turi būti komercinė prasmė ir tai galėtų būti jei tai padarysime šiuo būdu.'” ” Tai, tikrai, yra geriau nei slėpti ir pretenduoti į realybę? Sign up Share 
Pasirašykite prisiregistruoti prie mūsų dienų naujienų apvalinimo!
Suteikite savo verslui pranašumą su mūsų vadovaujančiomis pramonės įžvalgomis.
