„Dabur“ tikisi, kad vartojimas kaimo vietovėse pagerės, kur jis toliau didins savo pėdsaką, o miesto rinkose
Naujasis Delis: FMCG gamintojas „Dabur India“ optimistiškai vertina laipsnišką šio fiskalinio vartojimo didėjimą ir tikisi, kad jos energijos prekės ženklai paskatins augimą, kai įmonė plėsis į atokiausią kraštą, sakė jos pirmininkas Mohitas Burmanas.
Naujausioje bendrovės metinėje ataskaitoje teigiama, kad „Dabur“ tikisi pagerėjimo kaimo vietovėje, kur jis ir toliau didins savo pėdsaką, o miesto rinkose padidins naudą, pridėdamas daugiau aukščiausios kokybės pasiūlymų ir įtraukdamas į gretimas kategorijas.
„Esame optimistiškai nusiteikę dėl laipsniško vartojimo tendencijų kilimo kitais metais, atsižvelgdami į normalaus musono prognozes, gerėjančius makroekonominius rodiklius, nuolatines vyriausybės išlaidas infrastruktūros kūrimui ir mažesnę infliaciją“, – sakė Burmanas, kreipdamasis į bendrovės akcininkus.
Bendrovė yra „pasitikinusi“ savo verslo strategijos atsparumu. Ji tikisi, kad jos galios prekės ženklai ir toliau skatins augimą, nes plečia savo galimybes ir padidins visą savo adresamą rinką.
2023–2024 m. fiskaliniu laikotarpiu vartojimas sulėtėjo dėl paklausos kaimo vietovėse, kuriai įtakos turėjo didelė maisto produktų infliacija ir nepastovus kritulių kiekis.
Šiuo metu „Dabur“ portfelį sudaro devyni skirtingi energijos prekių ženklai – aštuoni Indijoje ir vienas užsienio rinkose, kurie kartu sudaro apie 70 % visų jos pardavimų.
Vykdydama savo augimo strategiją, Dabur, be tradicinių kanalų, daug dėmesio skiria ir naujojo amžiaus kanalams, tokiems kaip „Quick Commerce“.
„Quick Commerce taip pat tapo tvirtu kanalu, kurio augimas buvo eksponentinis. Numatome, kad „Q-Commerce“ ateityje taps svarbesnė ir diegiame strategijas, kaip panaudoti šio kanalo teikiamas galimybes“, – sakė „Dabur India“ generalinis direktorius Mohitas Malhotra.
Kalbėdamas apie kaimo rinką, Malhotra teigė, kad dabartinės vyriausybės nuolatinis dėmesys infrastruktūros plėtrai, kaimo pajamų rėmimui ir įprasto musono lūkesčiams žada atsigavimą.
„Esame optimistiškai nusiteikę, kad einamaisiais metais vartojimas kaime gerės, nors tai gali būti labiau matoma antroje metų pusėje“, – pažymėjo jis.
Šiuo metu „Dabur“ 75 % verslo sudaro vietinis verslas. Jos vidaus verslas sutelktas aštuoniuose energijos prekės ženkluose – Dabur Chyawanprash, Dabur Honey, Dabur Honitus, Dabur PudinHara, Dabur Lal Tail, Dabur Amla, Dabur Red Paste, Real.
„Vatika“ yra „Dabur“ tarptautinis „Power“ prekės ženklas, siūlantis įvairius asmens priežiūros produktus pasaulinei auditorijai.
Keturi „Power Brands“ prekės ženklai – „Dabur Chyawanprash“, „Dabur Honey“, „Dabur Red Toothpaste“ ir „Real“ sultys – sudaro 50 % jos konsoliduotų pajamų ir 58 % visos produkcijos.
Dabar 20 „Dabur“ prekės ženklų yra milijardo rupijų apyvartos „Club“ dalis, teigiama pranešime.
Jo keturių prekių ženklų – Dabur Glucose, Dabur Sarson Amla Hair Oil, Hobby ir Dabur Hajmola – kaina svyruoja nuo 250 iki 500 mln.
Tokie prekių ženklai kaip „Odonil“, „Dabur Chyawanprash“, „ORS“ ir „Dabur Honey“ kainuoja nuo 500 iki 1000 mln.
Nors prekės ženklo kaip „Real“, „Dabur Red Toothpaste“, „Dabur Vatika“ ir „Dabur Amla“ apyvarta siekia daugiau nei 1000 mln.
Šiuo metu „Dabur“ turi daugiau nei 400 produktų ir daugiau nei 1000 SKU.
Kovo 31 d. pasibaigusiais finansiniais metais „Dabur India“ pajamos iš veiklos sudarė 12 404 mln.
ĮrašasTikimasi vartojimo padidėjimo 25 finansiniais metais; galios prekės ženklas, skatinantis augimą: „Dabur Chairman“ pirmą kartą pasirodė „India Retailing“ svetainėje.
