
Nepaisydamas mažesnių pardavimų ir rinkos dalies prie 2024 m., Olandijos prekybos centrų supermarketų sąjungos “Jumbo” sako jis yra pasiruošęs naujam augimo etapui – pagrįstas ir “proveržiu” Belgijoje, kur mažmeninės prekybos bendrovė pradėjo veiklą apskaičiuoti kaip pelningą.
Mažiau parduotuvių
Jumbo pastebėjo savo pardavimų kritimą 2.7 % iki 10.72 milijardų eurų pernai , kad tai nuostolis , kurį mažmeninės prekybos centras sako galima priskirti nuostoliui nuo restoranų sąjungos La Place (sudarančio 50 milijonų eurų) ir tabako uždraudimo (kuris bendrovei kainavo 400 milijonų eurų). Supermarketų pardavimai sumažėjo 2,3 % iki 10.64 milijardų eurų, bet neįskaitant tokio tabako uždraudimo pardavimai būtų padidėję beveik 3 %.
Kadangi tabako pardavimų dalis buvo relevantiškai aukšta pardavimų dalis “Jumbo”, jos rinkos dalis taip pat krito – iki 20.5 %. 2012 metais, supermarketų režisas vis dar turėjo rinkos dalį iki 22 % savo namų rinkos, po metų tai buvo 21 %. Nyderlanduose parduotuvių skaičius sumažėjo nuo 692 iki 689. Internetinių pajamos išliko pastovios ir sudarė 724 milijonus eurų, kad internetinių pajamų dalis nežymiai padidėjo iki daugiau 7 %. Taip pat didėja internetinio verslo klientų skaičius , ypač sveikatos priežiūros srityje.
Jumbo’s pelningumas pagerėjo, tuo tarpu: EBIT (veiklos pelnas) galima tikėtis, kad toliau kils nuo 98 mln;milijonų ir grynojo pelno nuo 22 milijonų iki 30 milijonų, sako finansinis direktorius Peteris van Erp . Be restruktūrizavimo išlaidų, šios sumos būtų buvusios 150 milijonų ir 58 milijonų eurų, atitinkamai.
Sunkios derybos
VADOVAS Tonas vanas Veenas įžvelgia gerą pagrindą tolesniam augimui, nepaisant tendencijos mažėti . “Mūsų klientų pasitenkinimas per pastaruosius metus tiek parduotuvėse , tiek internetinėse parduotuvėse , tiek internetinėse parduotuvėse ir internetinėse parduotuvėse, ir tiek pagrindinių klientų skaičius , tiek vidutinės išlaidos vienai transakcijai ir toliau augo. Tai leidžia mums būti įsitikinusiems ,kad mes žengiame teisingais žingsniais.”
Pagerintas kainų pozicionavimas yra vienas iš tokių žingsnių: praeitais metais “Jumbo” sumažino kainas 150 milijonų, iš dalies dėka staigesnio pirkimo per tarptautines pirkimo grupes “Everest” ir “Epic” Partners. Dėl šių trumpų sunkesnių susitarimų su bendrovės gamintojais, kai kurie produktai buvo laikinai neprieinami: reklama sako, kad jis tai priima kaip šalutinę žalą kelyje į sėkmę.
Taip pat įmonė įgyvendino priekaištingąišlaidų mažinimas:Belgijoje prekės padaugėjo 22 % iki 397 mln. Organinių parduotuvių augimas veikiančiose parduotuvėse (siekė 7 %) buvo žymiai didesnis už vidutinį rinkos augimą Belgijoje (siekė apie 1 %). Šį momentą prekybos tinklas iš dalies priskiria dėl didėjančio nepriklausomų operatorių skaičiaus. Anksčiau, nei buvo tikėtasi, Belgijos supermarketų bendrovė todėl įveikė lygį. “Įgyvendindami mūsų įtemptą daugiametį planą 2025-2027 metams, mes norime atgauti ir išlaikyti klientus, pritraukti naujų klientų ir taip padidinti mūsų rinkos dalį . Mes realizuosime reikalingas investicijas , kad tai pasiektume , toliau tęsiant koncentruotis į išlaidų mažinimą .”