„Nestlé“ ir „Unilever“ pirmasis metų pusmetis nuvilia: pardavimai mažesni, nei tikėtasi, nes vartotojai siekia žemesnių kainų ir tiesiog negrįžta net po infliacijos šuolio.
Kainos pakilo per greitai
„Nestlé“ pusmečio pardavimai iš tikrųjų išaugo 2,1 %, tačiau analitikai tikėjosi + 2,5 %. „Unilever“ pardavimų augimas 3,9 % taip pat buvo mažesnis nei prognozuota 4,3 %. Abu FMCG gigantai iš karto sumažino visų metų lūkesčius: „Nestlé“ dabar tikisi 3 % augimo, o Unilever yra šiek tiek pozityvesnis, o augimo tikslas yra nuo 3 iki 5 %.
Infliacija ir toliau kelia nerimą prekių ženklų gamintojams: ypač „Nestlé“ teigia, kad turėjo sulėtinti kainų didėjimo tempą anksčiau nei norėta, nes vartotojai pasitraukė. Generalinis direktorius Markas Schneideris sakė, kad vartotojai pernelyg dažnai ieško nuolaidų, nes ypač mažesnes pajamas gaunantys asmenys vis dar jaučia pragyvenimo išlaidų krizės spaudimą.
Investuokite ir lieknėkite
„Unilever“ taip pat susidūrė su boikotu, reaguodama į karą Gazoje, tačiau vis tiek sugebėjo padidinti pardavimų apimtis, o maržos buvo didesnės nei tikėtasi. Generalinis direktorius Heinas Schumacheris pastebėjo, kad sulėtėjusi infliacija leidžia klientams grįžti prie stiprių prekių ženklų, tokių kaip Knorr. Tačiau jis baiminasi, kad maržos antrąjį pusmetį augs mažiau.
Du FMCG gigantai žada daugiau investuoti į savo prekės ženklus, tačiau jie tai darys visiškai kitaip. Nors „Nestlé“ nori pristatyti daugiau naujų produktų, „Unilever“ nori padaryti „mažiau dalykų geriau“. „Unilever“ reorganizuojasi, kad sutelktų dėmesį į trisdešimt pagrindinių prekės ženklų. Ji jau atleido 7500 darbuotojų ir ruošiasi atsisakyti ir ledų gamybos.
Trečioji pramonės milžinė „Reckitt Benckiser “ tik praėjusį trečiadienį paskelbė, kad iki 2025 m. pabaigos planuoja parduoti sergantį maisto verslą ir išmesti kitą dalį namų apyvokos gaminių.
