Per pirmuosius šešis mėnesius 2024 metus “Novus netinklas padidino pajamas 26 %, iki 13,4 milijardo Hrn, dėl to įmonė tapo lyderė dinamikos plėtros srityje tarp didelių produktų mažmeninės prekybos įmonių. ATB auga beveik dvigubai lėčiausiai, Fozzy Fozzy Group – devynis kartus, sakė pagal medžiagą “Forbes”.
Novus veikia Ukrainos rinkose nuo 2009 metų ir yra įtraukta į Lietuvos investicinę grupę BT Invest, kurios daugumą akcininkų yra turintis Raimondas Tumenas. Šiam neturtui nuo 2017 m. vadovauja Markas Petkevičius, jis dirba su įmone nuo jos įsteigimo. Per dvejus dvejus pilno masto karą įmonė atidarė daugiau nei penkiasdešimt parduotuvių ir savo logistikos centrą, investavusi daugiau nei 1 milijardą gr. Interviu “Forbes” Markas Petkevičius pasakojo apie “https://forbes.ua/leadership/platit-podatki-y-ne-khalturte-seo-novus-mark-petkevich-pro-vartist-roboti-na-generatorakh-zminu-tsinoutvorennya-y-naytsinnishu-risu-u-komandi-intervyu-19122024-25706″ target=”_blank” rel=”noopener”>interviu “Forbes” Markas Petkevičius apie problemas ir ambicijas “Novus” Ukrainoje. A RAU publikuoja pagrindinę tezę.
Apie darbą dėl didelio karo ir energetikos nepriklausomybės
Rinkodaros tyrimai parodo, kad žmonės prisijungia prie tinklo dėl WTM: virtuvė, kepykla ir mėsos parduotuvė. Taip pat visada galimos parkavimo vietos, patogūs patalpos – platūs laukeliai, šviesus, kokybiškas ir greitas aptarnavimas.
Per 2023 metus dirbo, mokėjo mokesčius, sukūrė naujų darbo vietų, dovanojo ir nusprendė pastatyti logistikos centrą Kijeve , kurioje jie dovanojo apie 750 mln.
Darbas su generatoriais per penkis kartus.Kalbant apie energetinę nepriklausomybę, tai turėtų būti kompleksas: saulės elektrinės, stabilaus elektros srovės šaltiniai, akumuliacinės elektrinės. Mes perkelsime į šį formatą ( 2024 m. pabaigoje galime atidaryti du tokius objektus ir pradėti jų bandymus – prim. ed.).
Apie asortimentą, kainas ir formatą, kuris turi konkurencinių privalumų
Mums tai karas yra galimybė pakeisti nuomonę , kad Novus yra brangi parduotuvė, ne kiekvienam. Daugelis Kijevo gyventojų per 2022 metus atvyko iš savo miesto – į savo vietą buvo perkelti žmonės, kurie nežinojo apie Novus ir nesuprato ,kad jie buvo bendros parduotuvės su bendrais produktais. Taigi klientai “vidutiniai minusai”. Taip pat pasikeitė asortimentas ir kainos. Pavyzdžiui, kadaise pirkdavome raudonąją žuvį po 7-10 t, nuo šiol po 2-3 t. Bet jie vis dar perka daugiau vištienos produktų ir kiaulienos. Kai kurių gyvūnų maisto produktų pardavimai padidėjo, ir saldiklių pardavimai sumažėjo.
Kalbant apie formą, kartu, apskritai be elektros, mažesnio formato parduotuves žmonės rinkosi daugiau: saugiai ir greitai, nebereikia kurjudėtiir transportuoti. Taip pat prekybos centruose visada bus daug klientų: jie turės WiFi, šviesą, užsiėmimus, galės valgyti ir įkrauti grotuvus. Ir įrengsiu atskirus supermarketus į trečiąją vietą .
Apie pristatymą internetu
Pristatymas internetu – yra 2-3% nuo rinkos. Pristatymas, pristatymas ir proceso palaikymas sukuria 250-350 gns krovinį kiekvienam pirkėjo košeliui . Jeigu užsakymas iki 1000 grn, tai yra jau minusas, dėl to, kad tai neturi tokio uždarbio. Jeigu išlaidos už pristatymą 100 grn – kitų čekių mažėja, jei pristatymas laisvas – auga. Vienintelis būdas nuo šiol yra nelabai aukštos kokybės pristatymas, bent mes tai nepadarysime to.
Apie vadovavimą komandai ir apie prioritetus VADOVO
Žmonėms labai reikia, kad jie jaustų , kad jie daro įtaką įvykiui. Todėl turi būti decentralizacija ir pasitikėjimas sprendimų priėmimu . Taigi Būtent pagal kvietimą 2024 m. pabaigoje – 2025 m. pradžioje yra maksimalus efektyvumas. o ypač dėl to, kad nebus žmonių ir žmonių nebus ir nebus jų vietos savaime nebus prieinamos. Mums reikia padaryti visuomeninį darbą visuomeninį.
Kas yra prioritetai, mokėkite mokesčius ir nebūkite pralaimėję. Jums reikia dirbti taip , kad jums nebūtų baisu ir nebūtų gėda
.
