Debata “Zielony handel w oku regulacji i narastających wymagań” na Forum Rynku Spożywczego i Handlu zgromadziła ekspertów, by omówić rosnące wyzwania regulacyjne i strategie zrównoważonego rozwoju w branży handlowej. Wśród uczestników znalazł się Robert Rękas, prezes zarządu Lewiatan Holding SA, który przybliżył priorytety sieci.
Strategia Lewiatana: edukacja i raportowanie ESG
Ilona Mrozowska, dziennikarka z PortalSpozywczy.pl, zapytała Roberta Rękasa o efekty wdrażania strategii zrównoważonego rozwoju. Przedstawiciel firmy wyjaśnił, że Lewiatan stawia na edukację swoich partnerów biznesowych.
– W myśl zasady naszego drugiego raportu ESG “Edukacja, świadomość, odpowiedzialność” koncentrujemy się teraz na tym pierwszym elemencie. Działania edukacyjne mają na celu budowanie odpowiednich postaw i świadomości zarówno w kontekście kosztów, jak i korzyści płynących ze zrównoważonego rozwoju – mówił Rękas.
Prezes zarządu Lewiatan Holding SA przypomniał również, że raporty ESG są w Lewiatanie tworzone dobrowolnie, co pozwala firmie realizować cele i przygotować się na nadchodzące regulacje.
Czytaj więcej
FRSiH: W systemie kaucyjnym brak okresu przejściowego
FRSiH: Wyzwania związane z raportowaniem ESG
Rękas zwrócił uwagę na wyzwania, jakie niesie ze sobą przygotowanie raportów ESG.
– Same raporty nas nie zaskoczyły, ale skomplikowana struktura, w której funkcjonujemy i pozyskiwanie danych, jest karkołomne. Z tego względu kluczowym elementem raportowania stał się dla nas dialog z interesariuszami, który ma pomóc lepiej zrozumieć priorytety klientów i naszych partnerów – tłumaczył prezes zarządu firmy.
Inicjatywy proekologiczne Lewiatana: energooszczędny sklep i ranking Eko Lider
Lewiatan realizuje obecnie projekt „Energooszczędny sklep. Zrównoważony rozwój”, który ma na celu edukację przedsiębiorców w zakresie odpowiedzialnego zarządzania sklepem. Jednak to nie wszystko – sieć motywuje przedsiębiorców na różne sposoby.
– Dodatkowo stworzyliśmy w Lewiatanie ranking Eko Lider, który motywuje naszych przedsiębiorców do wdrażania innowacji ekologicznych w swoich sklepach – dodał Rękas.
Czytaj więcej
PwC na FRSiH: Polska ma szanse stać się regionalnym liderem energetycznej transformacji (wideo)
System kaucyjny – etap testowania rozwiązań
W kontekście nadchodzącego wejścia systemu kaucyjnego przedstawiciel Lewiatana przyznał, że sieć współpracuje z firmą TOMRA Collection Poland, która jest odpowiedzialna za dostarczanie recyklomatów do sklepów.
– Realizujemy wspólnie projekty i testujemy różne rozwiązania związane z maszynami do recyklingu. Moim zdaniem system kaucyjny nie jest prostym tematem i to będzie to prawdziwa rewolucja na naszym rynku – podkreślił Rękas.
Ekspert dodał, że Lewiatan planuje zaangażować wszystkie swoje sklepy w system kaucyjny, co ma kluczowe znaczenie z perspektywy utrzymania konkurencyjności.
– Ogólnie chcemy, aby wszystkie nasze sklepy działały w systemie kaucyjnym – wiemy, że punkty, które nie wejdą do tego projektu, stracą 30% obrotów, a to zdyskwalifikuje je z rynku. Ważne jest dla nas teraz określenie, które sklepy powinny mieć maszyny, a które postawią na zbiórkę ręczną. Warto pamiętać, że recyklomaty wiążą się z zapewnieniem dodatkowej przestrzeni i dodatkowym wydatkiem, bo koszt utrzymania maszyn jest spory – wyjaśnił Rękas.
Uczestnicy debaty “Zielony handel w oku regulacji i narastających wymagań” na Forum Rynku Spożywczego i Handlu fot. PTWP
Na koniec debaty Robert Rękas wyraził zadowolenie z przesunięcia terminu wprowadzenia systemu kaucyjnego, argumentując, że zarówno producenci, jak i detaliści nie są jeszcze gotowi na ten krok.
– Moim zdaniem brakuje w tym obszarze dialogu i rozmów z przedsiębiorcami, którzy już teraz są obłożeni różnymi regulacjami i obowiązkami administracyjnymi – dodał Rękas.
Czytaj więcej
FRSIH: Gastronomia w Polsce hamuje, Makro redefiniuje swoją rolę
