- Uraganas Beryl sutrikdė ir sugadino Hiustono vietinį tinklą, o „Centerpoint“ buvo perkeltas siekiant kuo greičiau atkurti elektros energiją, pasitelkus daug išorės pagalbos pagal standartinę pramonės praktiką.
- Lieka klausimas: kas bus po kito uragano ar po jo?
- Komunalinių paslaugų vadovai turėtų apsvarstyti „pritaikymą“, o ne sistemos „atkūrimą“.
Hiustone atkūrus elektros energiją, žmonės gali paklausti dėl būsimo elektros patikimumo: kas toliau? Na, o Hiustone „Centerpoint“ atsakymą apibūdintume kaip daugiau ar mažiau būdingą reguliuojamai įmonei. Uraganas sutrikdė ir sugadino vietinį tinklą, o komunalinių paslaugų įmonė, remdamasi standartine pramonės praktika, ėmėsi kuo greičiau atkurti elektros energiją pasitelkdama daug išorės pagalbos. Taigi kokia problema? Problema tokia: kas atsitiks po kito uragano ar po jo? Komunalinių paslaugų vadovai visame pasaulyje, ne tik Hiustone ar Pietų Floridoje, turės atsakyti į šį klausimą. Jei klimato prognozės nors ir iš dalies teisingos, stipresni, dažnesni uraganai bus nuolatinis komunalinių paslaugų kraštovaizdžio bruožas. Tada tinkamas metas permąstyti, koks būtų tinkamas atsakas atstatant tinklą po didelių oro sąlygų. Manome, kad pagrindinis piktadarys, bent jau konceptualiai, yra žodis „atsakymas“. Šiuo metu komunalinės paslaugos veikia taip, tarsi tinklelis sudarytas iš boulingo kaiščių. Juos greitai numuša smarki audra, o paskui greitai (arba lėtai) „atsikuria“ ir dažnai už labai didelę kainą. Ar yra geresnis būdas apie tai galvoti?
Manome, kad komunalinių paslaugų vadovai turėtų atsižvelgti į „prisitaikymą“, o ne į sistemos „atkūrimą“, kaip pagrindinį principą audros atkūrimo pastangoms ateityje. Komunalinių paslaugų vadovai ir planuotojai dabar bando naršyti per besikeičiančią veiklos aplinką, sprendžiant kapitalo paskirstymą. Kuo „adaptyvusis“ mąstymas skirtųsi nuo dabartinės praktikos „reaguoti“ į plačiai paplitusius paslaugų sutrikimus? Planuotojai prognozuotų audros atkūrimo išlaidas per ateinančius dešimt metų. Tai pinigai, kurie beveik neabejotinai bus išleisti ateityje, bet daugiausia – laiku atkurti senas T&D sistemas. Komunalinės įmonės, mūsų nuomone, turėtų paimti šias restauravimo lėšas ir, užuot atstačiusi senus daiktus, investuoti, kad iš tikrųjų patobulintų sistemą.
Susijęs: WTI žaliavinė žaliava sparčiai auga dėl Saudo Arabijos liepos mėnesio eksporto mažinimo
Tarkime, kad „Centerpoint“ numatomos būsimos audros atkūrimo išlaidos per dešimt metų sieks 10 mlrd. Vadinkite šį skaičių „pritaikymo“ kapitalo biudžetu. Komunalinių paslaugų valdytojams kyla klausimas, kokį atsparų, be gedimų / mažo atjungimo tinklą jie galėtų sukurti su tokio lygio investicijomis. Svarbiausia yra tai, kad darant prielaidą, kad jie ir toliau bus įsipareigoję teikti geras paslaugas, jie vis tiek išleis tuos 10 milijardų dolerių, tačiau toks tų pinigų panaudojimas daugeliui gali reikšti reikšmingą paslaugų pagerėjimą ir sumažinti audros atkūrimo išlaidas. Galbūt „Centerpoint“ žmonės nusprendžia, kad už 10 milijardų dolerių jie gali užkasti visas savo perdavimo linijas arba suteikti kiekvienam aptarnavimo zonoje esančią sieninę bateriją, kuri gedimo atveju kelias dienas palaikytų namą. Yra ir tamsioji adaptacijos pusė, kuri daugiausia susijusi su aptarnavimo zonos apleidimu, vietomis, kur paslaugos ir nuolatinės restauravimo išlaidos yra tiesiog per didelės.
Kita priežastis, kodėl mums patinka prisitaikymo idėja, be protingesnio kapitalo leidimo, yra ta, kad joje taip pat atsižvelgiama į tai, kas, mūsų manymu, yra nedidelis nesusipratimas apie CO2 ir su jais susijusį šilumos gaudymo išmetimą. Spėjame, kad daugelis žmonių tiki, kad kai tik mes, kaip pasaulinė visuomenė, nustosime skleisti teršalus, jų sukeliamas aplinkos blogėjimas nustos arba greitai pradės keistis, taip, kaip atidarius langą išvaloma dūmų pilna patalpa. Tai taip pat buvo mūsų, kaip visuomenės, patirtis mažinant sieros dioksido išmetimą iš anglį deginančių elektrinių. Tačiau CO2 atveju taip nėra. Milijardai tonų šilumą sulaikančių teršalų, kuriuos mes išskiriame kasmet, išliks žemės atmosferoje ir turės įtakos mūsų klimatui dar kelis šimtus metų. JAV vyriausybės kosmoso agentūra NASA apskaičiavo, kad CO2 emisija mūsų atmosferoje gali išlikti 300–1000 metų. Kitaip tariant, komunalinių paslaugų vadovai žiūri į 300 ir daugiau metų trunkantį su klimatu susijusį puolimą savo infrastruktūrai. Kai romėnai ar kinai susidūrė su 300 metų trukusiais puolimais, jie tiesiogine prasme pastatė dideles sienas, sutvirtino pilis grioviais ir miestus už itin aukštų sienų. Tačiau dabar barbarai yra vėjas, karštis, vanduo, o kartais ir šaltis.
Mes nesitikime, kad kas nors turės „atsakymą“ arba „didelę idėją“, kuri išspręstų šią mįslę. Manome, kad labai svarbu suvokti su klimatu susijusias mūsų infrastruktūros disfunkcijos priežastis, kad jos išliks, ir suvokti, kad jei ir toliau reaguosime taip pat, kaip anksčiau, viskas nepagerės. Suprantame, kad adaptyvūs komunalinių paslaugų infrastruktūros problemų sprendimai 300 metų planavimo horizonte skamba beprotiškai. Na, o Paryžiaus Dievo Motinos katedra buvo baigta beveik prieš 700 metų. Yra dar stovinčių romėnų akvedukų, kurie buvo baigti du šimtus metų iki Kristaus gimimo, dalių. Šiandien vis dar galime kurti ir išspręsti daugybę problemų, jei yra pritaikymo išteklių.
Leonardas Hymanas ir Williamas Tillesas Oilprice.com
Daugiau populiariausių skaitinių iš Oilprice.com:
