
Savaitės pradžioje buvęs Asda pirmininkas Lordas Stuartas Rose sukėlė debatą , kritikuodamas nuotolinį darbą, teigdamas, kad jis padidino nuolatinių darbuotojų generaciją, kuri “neatlieka kokybiško darbo”.”
Rose teigė , kad nuotolinio darbo po pandemijos pakenkė produktyvumui visose pramonės šakose, išskiriant mažmeninės prekybos prekes kaip vieną iš sunkiausiai nukentėjusių sektorių.
Jo pastabos pateiktos po to, kai Asda’s lapkričio mėnesį perėmė į sušaukė savo 5 000 vadovo biurų darbuotojų į biurą ne mažiau kaip tris dienas per savaitę, atsisakydama keturių dienų darbo savaitės politikos.
Bet Asda nėra vienintelė atšaukdama lankstumo darbo politiką. Daugelis didelių mažmeninės prekybos įmonių taip pat pakeitė savo poziciją, primygtinai ragindamos darbuotojus grįžti į biurą visą darbo dieną.
Taigi kitos įmonės dvigubina darbą hibridiniu būdu pritraukti ir išlaikyti talentus, patrauklūs tiems, kurie vertina lankstumą nepririšti prie darbo stalo penkias dienas per savaitę.
Retail Gazette apžvelgia kaip įvairios mažmeninės prekybos įmonės prisistato prie darbo vietos politikos.
Mažmeninės prekybos įmonės atšaukia lankstesnes darbo politikas
Amazon
Prieš rugsėjį, Amazon pakeitė savo hibridinio darbo politiką, su darbuotojais įpareigotais nuo šio mėnesio grįžti į biurą penkias dienas per savaitę .
Pranešdamas apie pakeitimus ir pranešdamas atmintinę darbuotojams, elektroninės prekybos giganto generalinis direktorius Andy Jassy sakė: Vadovas tvirtino, kad perkėlimas padės darbuotojams būti “geriau prisitaikiusiems išradinėti, bendradarbiauti, ir būti pakankamai susijusiems su vienu kitu”. Amazon darbuotojams anksčiau buvo leidžiama dirbti iš namų dvi dienas per savaitę. Pasikeitimas įvyko po to, kai Amazon informavo savo vadovus ,kad jie galėtųatleisti darbuotojus , kurie atsisakė dirbti dirbti į biurą mažiausiai tris dienas per savaitę spalio mėn. Botai Praėjusiais metais, Boots pranešė visiems vadovui biuro darbuotojams , kad jis bus grįžti prieš dirbti į biurą penkis dienus per savaitę nuo rugsėjo mėnesio. Ta sveikatos ir grožio prekybos tinklas teigė jis pageidavo atidaryti savo biurą Notingeme, Valdantysis direktorius Sebas Džeimsas sakė: “Vadovaudamasis daugumos Jungtinės Karalystės įmonių priežiūra, noriu pradėti įgyvendinti pagrįstą planą, kuris galėtų mus atgrąžinti į biurą – arba Notingemą, Londone arba Veybridže – būti normine darbo vieta visiems visą darbinę savaitę. Pareiškime , Boots sakė: “Mes labai vertiname komandos dvasią , kuri ateina su būti viename asmenyje. Tačiau, žinoma, vis dar bus laikų, kai dirbti iš namų yra būtina dėl asmeninių arba verslo priežasčių.” Naują atrodo Na lapkričio mėnesį, pasirodė pranešimų , kad New Look pradėjo užsakinėti darbuotojus per savo pirkimus, merchandisingo ir dizaino (BMD) (BMD) departamentą atgręžė į biurą keturias dienas per savaitę. Šiuo metu komanda dirba tris dienas į biurą, Modos mažmenininkė patvirtino, ir kada pakeitimai įsigalios nuo sausio mėnesio, penktadienis išliks hibridine diena. Komanda, kuri anksčiau dirbo tris dienos dienos biure , nuo šiol turi tik penktadienį kaip hibridinę dieną. Tuo metu, New Look sakė , kad suvedus BMD komandas į keturias dienas leidžia produkto atstovavimo komandai dirbti bendradarbiaujant, generuoti idėjas, ir greitai reaguoti į prekybos pavyzdžius/tendencijas. Tesco Jau liepos mėnesį ” Tesco sakė, kad jos biurų darbuotojai bus matyti, kaip jų dienos biure padidės nuo dviejų iki trijų per savaitę nuo rugsėjo mėnesio, pagal siūlymą įtraukti kolegas į daugiau laiko dirbti kartu nei atskirai. Darbu visą darbo dieną seniai dirba biure daugiausiai tris dienas per savaitę, kurioje yra arba savo įsipareigotame biure arba kitoje vietovėje priklausomai nuo jų atliekamų pareigų. Dėl pagal grocery giganto darbuotojams, dirbantiems ne visą darbo dieną, yra laukiama, kad jie turėtų dirbti iš biurų pagal lygintiną dienų skaičių , kad atitiktų principą. Pirmąją prekę pradėjo pardavinėti prekybos tinklas, kuris pradėjo pirmąją Jungtinės Karalystės supermarketą su suteikė visiems darbuotojams galimybę prašyti paprasto lankstesnio darbo iki 2023 m, sakė, kad jis tiki, kad bendravimas viename asmenyje leidžia jis visiems veiksmingiau įgyvendinti savo pagrindinį tikslą ir užtikrinti stipresnį susisiekimą tarp darbuotojų, pardavėjų ir pardavėjų. Ji pridėjo principą , skatinantį didesnio lygmens įsitraukimą, sukūrė daugiau galimybių generuoti idėjas ir padėjo suteikti geresnes prieigas prie plėtros galimybių. Kurrys Kurrys sutraukė savo vadovo biurą į 2022 m. pagal priežastį iš staff memberships to WeWork’s plus offices aplink visą Jungtinę Karalystę pagal pandemiją. Priešingai nei kitos mažmeninės prekybos įmonės, elektros prekių gigantė neturi planų atnaujinti savo veiklą kuriuo metu. Savo pareiškime internetinėje svetainėje Kurrys sakė: “Kaip bendrovė mes labai pritariame lanksčiam darbo pobūdžiui ir norime palaikyti jūsų gerovę. Tai galėtų reikšti lankstų darbo laiką ir pamaininį profesinį profesinį profesinį darbą savo parduotuvėje kolegoms arba hibridinį ir nuotolinį darbą savo įmonės komandoje. Turėdami teisingą darbo kombinaciją su darbo galimybėmis, galime bendradarbiauti, užmegzti ryšius ir inovacijas. Tai tai neprivaloma mūsų knygoje. Kurrys grupės vyriausiasis vadovas Aleksas Baldokas pridūrė: “Mes nesame tik paprasto išmokimo pagalbą hibridiniam darbui , kai išsivaduojame iš pandemijos. Mes išklausėme mūsų kolegų, kurie buvo ištikimi per daugelį Kovido iššūkių, ir įgyvendinome pakeitimus, kuriuos jie pageidavo išvysti. “Mūsų darbo erdvė ateities apima tai, ką reiškia tikrasis hibridinis darbas , ne tik kur jūs dirbate, bet kaip jūs dirbate.” Wickes Wickes tarpininkavo dalyvavo projekte Lankstusis darbas pilotas dar 2023 m., prieš sukėlus lankstųjį darbą prietaisais prieš klientus orientuotus parduotuvių vadybininkus per 14 svetainių per praėjusius metus. Tyrimo metu kai kurie vadybininkai prisijungė prie pakeisti savo darbo pavyzdžius dirbti keturiomis ilgiau dienomis parduotuvėje, kadangi kiti pasirinko trumpesnes valandas per savaitę taip , kad jų gyvenimas būtų tinkamesnis . Mažmeninės prekybos bendrovė sakė, kad pagal pilotinio projekto rezultatus nustatyta, kad nebuvo jokio neigiamo poveikio parduotuvės veiklos rezultatams arba pagrindiniams veiklos rodikliams (KPI) ir 96.5 % parduotuvių vadovų, dalyvavusių pilotiniame projekte, buvo “patenkinti” arba “labai patenkinti” savo darbo valandomis pilotinio projekto pabaigoje (nuo 66.5 % prieš bandomąjį projektą). “Wickes ” vyriausioji žmonių vadybininkė Sonia Astill sakė: “Mes esame džiaugiamės galėdami suteikti galimybę mūsų parduotuvių vadovams išnagrinėti fleksyvias darbo galimybes ir sugriauti mitą , kad mažmeninės prekybos operatyvų vadovams būtina būti nuo-vietoje visomis valandomis per dieną. “Mes įrodėme ,kad tai tikrai ne tai atvejis ir tai, kad būti atviru-mąstymas apie egzistuojančius egzistuojančius egzistuojančius bendruomenės ir kolegų privalumus.” Spauskite čia turiu prisijungti prie prie “Retail Gazette” nemokamo kasdienio parašo naujienlaiškioMažmeninės prekybos įmonės įgyvendina lanksčią darbo politiką