2024 m. vasario mėn. Dow Jones tvarumo indeksai (DJSI) Coca-Cola HBC septintą kartą buvo patvirtinta kaip tvariausia gėrimų kompanija pasaulyje.
FTSE 100 įmonė taip pat yra CDP A sąraše dėl įsipareigojimo siekti skaidrumo klimato ir vandens srityse. Ji prisijungia prie nedaugelio įmonių, kurios gavo dvigubą A reitingą iš CDP.
Marcelis Martinas, Coca-Cola HBC vyriausiasis korporacijos reikalų ir tvarumo pareigūnas, ESM kalbėjo apie tai, kaip svarbu turėti apibrėžtą tvarumo strategiją ir kaip įmonė niekada nėra per maža, kad galėtų atlikti savo vaidmenį saugodama aplinką.
ESM: „Coca-Cola HBC“ neseniai buvo paskelbta tvariausia gėrimų kompanija pasaulyje. Kaip tai buvo pasiekta?
Marcelis Martinas: Tikiu, kad mūsų, kaip tvariausios pasaulyje gėrimų įmonės, pozicija grindžiama aiškia ir ambicinga tvarumo strategija, orientuota į septynias sritis: klimatą, pakuotes, vandenį, ingredientus, mitybą, žmones ir bendruomenes bei biologinę įvairovę. Šiose srityse prisiėmėme įsipareigojimus, pagal kuriuos vertiname savo pažangą. ir pratęsėme jas pažadėdami iki 2040 m. pasiekti, kad visoje vertės grandinėje nebūtų išmetamų teršalų.
Per daugelį metų investavome, kūrėme naujoves ir bendradarbiavome nuosekliai. Tai leido pasiekti tokius rezultatus kaip, pavyzdžiui, nuo 2010 m. perpus sumažinti tiesioginį išmetamųjų teršalų kiekį ir trečdaliu sumažinti absoliučią bendrą vertės grandinės emisiją 1, 2 ir 3 srityse.
Kitas mūsų sėkmės pavyzdys – 2023 m. 100 % mūsų elektros energijos ES ir Šveicarijoje buvo pagaminta iš atsinaujinančių ir švarių šaltinių.
Labai didžiavomės, kad pagal 2023 m. Dow Jones tvarumo indeksus (DJSI) buvome septintą kartą įvertinti kaip tvariausia gėrimų įmonė pasaulyje. Nors esame padrąsinti savo pažangos ir tokio pripažinimo, niekada nesame patenkinti. Dar turime daug nuveikti, kad pasiektume ambicingus tikslus, kuriuos užsibrėžėme patys, ir mūsų tikslas yra paspartinti savo pastangas ateinančiais metais.
Ką patartumėte įmonei, kuri nori pagerinti savo anglies pėdsaką? Kokie yra pagrindai?
Pradinis taškas yra sukurti pajėgumus matuoti ir kurti planus, kaip sumažinti išmetamų teršalų kiekį visoje vertės grandinėje. Mes nustatėme, kad mokslu pagrįstų tikslų priėmimas buvo labai veiksmingas būdas tai padaryti.
Tiesą sakant, buvome viena iš pirmųjų įmonių, kurios nustatė mokslu pagrįstus tikslus, ir tai padėjo mums standartizuoti, kaip vertiname, teikiame ataskaitas ir audituojame savo rezultatus. Tai taip pat leido mums sudaryti nuoseklų planą, kuriame visi organizacijos nariai dirbtų kartu siekdami išmatuojamų tikslų.
Antrasis mano patarimas – tvarumą vertinti kaip verslo galimybę – ne tik tai, ko reikia laikytis. Tvarumo iniciatyvos gali padaryti verslą ekonomiškesnį, atsparesnį ir padėti užmegzti geresnį ryšį su vartotojais, klientais, tiekėjais ir vietos bendruomenėmis.
Coca-Cola HBC yra FTSE 100 įmonė. Ar manote, kad mažesnėms įmonėms, turinčioms ribotą biudžetą, sunkiau įgyvendinti tvarią praktiką? Ką galima padaryti norint tai išspręsti?
Bet kokio dydžio įmonės gali pasinaudoti savo žmonių aistra kurti tvaresnę ateitį. Kiekviena sėkminga įmonė turi tikslą, kuris viršija pelningumą ir apima tvarią praktiką. Taigi, pavyzdžiui, mūsų įmonėje per pastaruosius 12 metų kiekvienam pagamintam gėrimo litrui suvartojamos energijos suvartojimas sumažėjo 32%.
Tai padarėme investuodami į naujas idėjas ir, svarbiausia, pasitelkę iniciatyvas, kurias mūsų darbuotojai sukūrė vietoje, o vėliau jas išplėtę visoje įmonėje.
Kokios yra trys svarbiausios plastikinių pakuočių apvalumo sudedamosios dalys?
Plastikinių pakuočių cirkuliacija prasideda nuo projektavimo etapo užtikrinant, kad visas mūsų pakuotėse naudojamas plastikas būtų perdirbamas, ir džiaugiamės galėdami pasakyti, kad šį tikslą pasiekėme.
Kitas žingsnis – užtikrinti, kad pakuotė būtų surinkta. ES šalyse, kuriose veikiame, bendradarbiaudami su pramonės asociacijomis palaikome indėlių grąžinimo sistemas (DRS) . Tai padidina surinkimo rodiklius virš 90 % ir užtikrina labai gerą pakuočių atliekų, skirtų perdirbti, kokybę. Septyniose mūsų ES šalyse tokia sistema jau yra įdiegta.
Iki 2025 m. pabaigos DRS veiks beveik visose mūsų ES šalyse. Egipte ir Nigerijoje bendradarbiaujame su pramonės atstovais ir vyriausybėmis, kad įgyvendintume išplėstinės gamintojo atsakomybės (EPR) modelį.
Galiausiai surinktos pakuočių atliekos yra perdirbamos iki maistinės kokybės ir pakartotinai panaudojamos mūsų buteliuose. Šiuo metu 100% plastikinių butelių, kuriuos gaminame Šveicarijoje, Austrijoje, Rumunijoje, Italijoje, Airijos Respublikoje ir Šiaurės Airijoje, yra iš perdirbtų medžiagų. Tokiu būdu uždarome projektavimo, renkamo, perdirbimo ir pakartotinio panaudojimo kilpą.
„Coca-Cola HBC“ paskelbė apie savo siekį iki 2040 m. tapti „NetZero“? Kaip tai pasieks?
Mes tvirtai tikime, kad partnerystė, naujovės ir bendradarbiavimas yra trys sudedamosios dalys, kurios padės mums pasiekti 40 ambicijų „Net Zero“ .
2021 m. spalio mėn. paskelbėme savo veiksmų planą, kuriame nustatomi aiškūs tikslai pagal metus, kategoriją ir rinką. Mus motyvuoja tai, kad per pastaruosius trejus metus padarėme pažangą pagal planą. Partnerystė yra labai svarbi mūsų sėkmei. Turime daug to pavyzdžių, bet labai didžiuojuosi neseniai paskelbtu CDP pranešimu, kad esame jų 2023 m. tiekėjų įtraukimo lyderių lentelėje.
Tai rodo, kad efektyviai bendradarbiaujame su tiekimo grandinės partneriais siekdami bendro tikslo sumažinti 3 taikymo srities išmetamų teršalų kiekį. Kadangi 91 % mūsų išmetamų teršalų patenka į 3 sritį, mes kartu su partneriais daugiausia dėmesio skiriame pakuotei, sudedamosioms dalims ir aušintuvams. Čia žengiame didelius žingsnius.
Taip pat penkiais procentiniais punktais viršijome savo 2025 m. įsipareigojimą 50 % mūsų aušintuvų pateikti į rinką efektyviai energiją vartojančiai. Tai sumažino emisijas daugiau nei 125 000 tonų, palyginti su mūsų pradiniais metais.
Kokį vaidmenį atliks technologijos padedant įmonėms tapti tvaresnėmis?
Mes tikrai turime novatorišką mąstymą ir visada diegiame naujas technologijas. „Edelstal“ gamybos vietoje Austrijoje buvome pirmoji įmonė pasaulyje, kuri iš mūsų gamybos linijos pagamino „Digital Twin“, kurią pagamino ir išbandė mūsų partneriai „Microsoft“ . Taip buvo sukurtas tikslus skaitmeninis apdorojimo sistemos modelis, siekiant užtikrinti, kad linija veiktų kuo efektyviau. Vos per 12 bandymo savaičių nebuvo prastovų, o gamykla sumažino energijos suvartojimą 9%.
Airijos Respublikoje per savo Ventures padalinį investavome į Manna Aero – Airijos startuolį, pirmaujantį maisto ir gėrimų pristatymo bepiločiais orlaiviais srityje. Esame įsitikinę, kad ši partnerystė padės mums gauti pelno, teikti geresnį klientų aptarnavimą ir, svarbiausia, sumažinti CO2 emisiją.
Kartais, norint pasiekti savo tikslus, reikia žengti tikėjimo šuolį, ir manau, kad mums, kaip įmonei, puikiai sekasi tai daryti ir matome tam tikrą naudą.
Ar yra kokių nors konkrečių tvarumo ar anglies pėdsako mažinimo tendencijų, kurios gali būti ne iš karto akivaizdžios?
Manau, kad yra vienas dalykas, kuris gali būti ne toks akivaizdus. Buteliai, kuriuos gaminame iš perdirbto PET, turi 50 % mažesnį anglies pėdsaką nei grynos PET dervos. Tai rodo, kad žiedinės pakuotės ne tik mažina atliekų kiekį, bet ir padeda sumažinti išmetamų teršalų kiekį.
Viena tendencija, kuri, mano nuomone, ateityje gali turėti didelį poveikį, yra vartotojams priklausančių pakuočių naudojimas. Mes tiriame vartotojų, naudojančių savo daugkartinio naudojimo konteinerius su elektronine lustu, naujoves, kad juos pritaikytume asmeniniams poreikiams. Tai leidžia mūsų gėrimų balionėliams atpažinti vartotoją ir jo pageidavimus – ir žymiai sumažinama pakuotė.
Ar yra kokių nors kitų patarimų, kuriuos galėtumėte pasiūlyti įmonėms, kurios pradeda savo tvarumo kelionę?
Negalime patys pasiekti savo tikslo „Neto nulio iki 40“ – jokia įmonė negali. Mes visi turime atlikti tam tikrą vaidmenį, kai visuomenė pradeda kurti verslą ir gyventi tvariau.
Kad ir kokiame versle užsiimtumėte, raginčiau pradėti savo kelionę ir, jei jau pradėjote, eiti tuo keliu. Žinoma, tai ne visada lengva.
Mes vertiname partnerystę ir bendradarbiavimą su visomis suinteresuotosiomis šalimis bei jų teikiamą paramą ir atsidavimą. Kartu galime siekti tvaresnės ateities – o tai yra tikslas, kurio verta siekti.
