
“Asda” pradėjo 2025 metus taip , kaip nebenori nė viena mažmeninės prekybos įmonė pradėti to – pranešė apie geriausias Kalėdas nuo 2015 metų, kaip ir apie daugybę nuostolių visame versle.
Grocery gigantas patyrė pardavimų smukimą 5.8% per 12 savaitę iki 29 gruodžio mėnesio, pagal “Kantar” duomenis.
Taip pat jis atšaukė 13 regioninių vadybininkų pagal rezultatus, kaip dalis pertvarkos, skirtos sumažinti vadybininkų skaičių ir pagerinti veiklos rezultatus.
Šie paskutinieji atleidimai atsirado netrukus po to, kai gamintojas padarė pagal dėl darbo vietų karpymų savo vadovo biurą lapkričio mėnesį, ir įspėjo , kad bus dar daugiau darbuotojų atleidžiami ir kad tai būtų 2025 metais.
Be to, pradžioje jauno mėnesį buvo pranešama, kad bendrovė rizikuoja a multimiljono svarų sterlingų bauda dėl atidėtų IT atnaujinimo planų, daugėjant nuogąstavimams, kad jis nepajėgs paleisti savo vasario mėnesio galutinio termino baigti 800 mln. svarų sterlingų vertės pertvarkymą iš buvusio savininko “Walmart’technologijų sistemų.
Atsižvelgiant į šį aplinką, ir be galimybės turėti vyriausiąjį vadovą , būtų labai lengva įtarti “Asda’s prognozė būsimiems metams būtų tikras klestėjimas ir žydėjimas.
Bet “Asda” sugrįžėlis ir vykdomasis pirmininkas Allanas Leightonas padarė keletą pranešimų apie tai, kaip jis planuoja atkurti supermarketų tinklą’s veiklą, ir grąžinti grocerį į savo buvusią šlovę.
Taip pat ir paskyrus daugelį būsimųjų Asda vadovų į naujus vadovus , kad jie sustiprintų mažmeninės prekybos tinklą’s vadovavimo karą , Leightonas vadovavo Kalbėdamas su darbuotojais prie Asda namų nuo lapkričio mėn, Leitonas sakė, kad jo trys prioritetai buvo atkurti Asda’s “DNR” dėl kainos ir darbo priemonių , pagerinti prieinamumą, irskiria ilgai lauktą generalinį direktorių.
Kartu su atnaujintu “Rollback”, Leitonas siekė įvesti “Asda’”;dinastiją išplečiant kai kurių jos vadovų, tokių kaip Liz Evans, kaip Liz Evans, taip pat ir iš naujo įvedant a daugelį pažįstamų veidų į įmonę, tame tarpe Ade McKeon, Gemma Lightbody, Matt Shields, ir David Lepley.
McKeonas vėl prisijungia prie grocerio kaip prezidento pavaduotojas už ambientą, prieš tai buvęs jos bendrovės bendrovės direktoriumi, tuo tarpu Lightbody prisijungia kaip bendrovės padalinio direktorius prekybos tinklo impulse grocery, prieš tai buvęs jos vyresnysis pirkimo vadybininkas bendrovei beauty ir tualetams.
Tuo tarpu Shields vėl pradeda dirbti bendrovės bendrovės padalinio direktoriumi pagrindinių prekių parduotuvėse, Clarity vadovaujantis partneris Franas Minogue tiki, kad šių paskyrimų įsteigimas į vietą prieš įvedant Asda’s Rollback schemą yra protingas žingsnis. “Greičiausias būdas [Leitonui] perteikti savo viziją ir gauti teisingą kainos pasiūlymą vietoje yra susidraugauti su žmonėmis , kurie buvo jos dalis pirmą kartą ,” jis sako. Mažmeninės prekybos ekonomikos vadovas Richardas Limas konstatuoja, ir teigia, kad Asda bus “tikrai turės naudos” iš “šios patirties sugrįžimo į bendrovę” kaip ir kaip ir “tam tikro nuoseklumo vadovybėje” kaip atrodo, kad jis pagrįs savo vertės pranašumą . Minogue priduria , kad prisivilioti į organizaciją žmones, kurie išmano organizaciją , reiškia “jie žino kaip gauti daiktus padaryti” , todėl jie yra “labiau tikėtina, kad išgirs žemę bėgant”. “Stipri kultūra yra centrinis svarbiausias kiekvieno verslo sėkmės elementas ir neabejotinai bus svarbiausias svarbiausias svarbiausias svarbiausias svarbiausias svarbiausias Asda apyvartos priežastis,” jis sako. Taigi, jis pažymi: “Praėjo 25 metai nuo tada, kai Alanas ir Archie vadovavo įmonei ir per tą laiką rinkos ir vartotojai pasikeitė ir konkurencija nepasikeitė;ne stovėjo stovi vietoje. “Sutelkti tarpą pagal bendrą tikslą bus kritikuotina, bet tai’s nebus galima dirbti išsiskyrus.” Paskyrimai atsirado kaip Asda yra sustabdyta.ieško savo ilgai laukto generalinio direktoriaus. Grocery gigantas jau buvo be vyriausiojo vadovo nuo Rogerio Burnley išėjimo 2021 m. rugpjūtį , ir Leightonas šią savaitę atnaujino sąjungą mažmeninės prekybos’įmonių ieškoti naujo vadovo. Mano, kad kad jis galėtų ieškoti ko nors , su kuo galėtų dirbti išvien, o ne vadovauti, pagal “The Telegraph”. Kadangi Limas nėra tikras , kad buvusio alumnisto atstatydinimas signalizuoja ką nors prieš tai, ko kiek galėtų tikėti VADOVAS Asda , jis sako, kad tai galbūt “kikena į tai, kad jie norėjo prisivilioti kiekvienas patyrusias rankas , kurios išmano bendrovę , kad sustiprintų didvyrį” tuo tarpu jie bandė būti ko-pilotu apyvartos nuostolio iš mažmeninės prekybos įmonės. Kitas didelis nepasisekimas dėl Asda’kelyje į atsigavimą buvo trumpas jos IT pertvarkymo, Projekto Būsimybė, pristatymas , kurio tikslas atskirti savo technologines sistemas nuo tų sistemų, kurias naudoja buvęs jos daugumos savininkas, Walmart. Mažmeninės prekybos tinklas susiduria su grasinimu išreikalauti daugiamilijoninę baudą iš “Walmart”, jei neperkels savo technologinių sistemų, kaip auga baimė , kad jis praleis savo vasario mėnesio terminą užbaigti 800 mln. svarų sterlingų vertės IT rekonstrukciją. Grocery gigantas jau susidūrė su problemais techninės bėdos transakcijoje , paveikė mokesčių apskaitą ir klientų užsakymus. Po to, kai prarado pagrindinius savo IT komandos narius per keletą įvykių lapkričio mėnesio darbuotojų atleidimai, strateginė konsultantė Miya Knights teigia , kad Asda reikia įdarbinti “duomenų, duomenų saugumo, ir IT valdymo ekspertų” , kad turėtų teisingą komandą vietoje , kad galėtų laiku užbaigti savo technologijų transformacijos projektą . Ji sako, kad Asda gali suderinti laiką ir išlaidas.spaudimas iš naudoti “Walmart” techniką su užtikrinant jos pakeitimą yra pakankamas iki “taikant fazinį prieigą prie perjungimo ir užtikrinant saugaus ir atkūrimo procesų įdiegimą į projekto valdymą”. Knights sako , kad Asda gali taip pat “kreiptis specialistų išorinės pagalbos prie strateginio ir proceso lygmens arba specialistų srities IT valdyme” pagal pateiktą pasiūlymą įvykdyti Walmart’s IT perkėlimo terminą. “Galima įsivaizduoti, kad jiems reikia išradingų “laiku ir biudžetinių” pagalbinių skatinimo priemonių, kad jiems tai būtų įperkama gamintojams ir verta perkančiajam pardavėjui ,” jis įspėja. Kadangi “Asda” prarado priešistorę, jos konkurentai įgijo užnugarį. Diskutuojanti Aldi kelia didžiausią pavojų supermarketui , pagal GlobalData pranešimus jis yra planuoja aplenkti Asda kaip trečiąją didžiausią Jungtinės Karalystės prekybos įmonę jau iki 2028 m., pagal abiejų įmonių bendrąsias prognozes. Tai padaro dar didesnį spaudimą “Asda” kompanijai, kuri, pasak Leightono, “gali užtrukti 3-5 metus”. Kai prekės gigantė įžengia į dar vienerius metus, kokius svertus jis turėtų atitraukti , kad galėtų išgirsti nuo vokiečių didvyrių ir susigrąžinti rinkos dalį per būsimus metus ? Limas yra optimistiškas dėl vertybinių tinklų ir mano, kad atsigavimas yra įmanomas, bet tam reikia “stiprios vizijos”, Vis dėlto, jis įspėja ,kad Asda’s “s “s ilgalaikis nuosmukis”, susijęs su “didėjančių išlaidų bangomis” poveikiu visam sektoriui , tai reiškia, kad žemės ūkio bendrovė neišvengiamai žymiai sumažins išlaidas .” “Tikėtina, kad tai bus įvykdyta pagal darbuotojų atleidimų formoje parduotuvėse ir visuose vidutinio vadovybės lygmens vadybiniuose padaliniuose kad būtų įdėta daugiau pajėgumo į bendrovę,” jis priduria. GlobalData vyresnysis analitikas Eleanor Simpson-Gould mano, kad per ateinančius metus , Asda privalo sutelkti dėmesį įstiprinti savo internetinius galimybes kad galėtų iš naujo įsitvirtinti kaip dominuojanti žaidėja rinkose”. Ji priduria , kad sprendžiant “reputacijos klausimus ir atkuriant vartotojų pasitikėjimą ir interesus” bus gyvybiškai svarbu bendrovei per ateinančius metus . Grąžinant įprastą brandingą , kaip kišenės atvirukas, ir aiškus fokusavimasis į vertybes per atviruką, taip galėsime tai išspręsti. Bet jei Leitonas nori padaryti Asda pritaikytą būsenai , sujungti žinomą taktiką su inovacijomis ir investicijomis bus paprastai svarbu.Buvęs Asda CEO, Rogeris Burnley
Ar yra daugiau Project Future nesėkmių kelyje ?
Su projektu jau susiduriama su problemomis, tai kelia klausimą , ar neišvengiama daugiau techninių nelaimių ir didėjančių išlaidų bendrovei .
Sprendžiami ilgalaikiai iššūkiai