News Pricer.lt

Giganci handlu bankrutują, nie wytrzymują konkurencji z Action i Temu

Giganci handlu bankrutują, nie wytrzymują konkurencji z Action i Temu

Giganci handlu detalicznego stają się niewypłacalni i bankrutują pod presją tanich sklepów dyskontowych i internetowych platform handlowych. W obliczu wzrostu popularności takich sprzedawców, jak Action i Temu, historyczne marki mają problem z utrzymaniem się na rynku.

  • Po GiFi przyszła kolej na następną markę handlową, która musi przeprowadzić gruntowną reorganizację, aby utrzymać się na konkurencyjnym rynku.
  • GiFi ma za sobą niezdarne przejęcie Tati w 2017 roku i trudne lata pandemii Covid-19. Dotyka go również ostra konkurencja ze strony takich dyskontów, jak Action.
  • Konkurencyjne sklepy zaburzają równowagę w sektorze. W styczniu 2024 roku prezes Stokomani ogłosił reorganizację, aby stawić czoła konkurencji ze strony Action i Temu.

Upadek polskiego giganta - zwolnienia grupowe i kurs na likwidację

Czytaj więcej

Upadek polskiego giganta – zwolnienia grupowe i kurs na likwidację

GiFi zamyka magazyny i zwalnia pracowników

Po GiFi przyszła kolej na kolejną markę handlową, która musi przeprowadzić gruntowną reorganizację, aby utrzymać się na konkurencyjnym rynku. To Stokomani, francuska sieć sklepów wyprzedażowych. Sprzedawca detaliczny oferujący produkty po obniżonych cenach, założony w 1961 roku, ma ponad 150 sklepów we Francji. Sprzedaje produkty w pięciu kategoriach: moda, zdrowie i uroda, artykuły gospodarstwa domowego, zabawki i produkty sezonowe.

GiFi to francuska sieć sklepów dyskontowych, posiadająca 700 placówek handlowych we Francji, Włoszech, w Szwajcarii, Hiszpanii, Portugalii, a nawet Wybrzeżu Kości Słoniowej, zatrudniająca ponad 6,5 tys. osób. Przez dziesięciolecia ugruntowała swoją pozycję na rynku. W 2024 roku znana z niskich cen i różnorodności produktów marka zbankrutowała po 43 latach działalności i została wystawiona na sprzedaż przez właściciela.

Gigant handlowy ma za sobą niezdarne przejęcie Tati w 2017 roku i trudne lata pandemii Covid-19. Dotyka go również ostra konkurencja ze strony dyskontów, jak Action – informował capital.fr. W 2024 roku firma odnotowała obrót przekraczający miliard euro. Spółka holdingowa skorzystała też z pożyczki w wysokości 100 mln euro, która została zastawiona na nieruchomościach. To nie wystarczyło, aby uzupełnić kasę i zapasy na początek 2025 roku.

Na szczęście, dzięki porozumieniu finansowemu osiągniętemu z wierzycielami, GiFi może odetchnąć z ulgą. Zamyka jednak dwa magazyny i centralizuje swoją działalność w Venette, a także zwalnia 50 pracowników na mocy układu zbiorowego pracy. Aby zagwarantować sobie trwałość, marka będzie musiała również zrealizować swój trzyletni strategiczny plan odbudowy, projektując na nowo swój model biznesowy i strukturę organizacyjną.

Stokomani w całkowitej reorganizacji

Na rynku dyskontów od dawna dominującą pozycję utrzymywały tradycyjne marki oferujące konsumentom atrakcyjne ceny na wiele produktów. Jednak pojawienie się nowych, niezwykle konkurencyjnych graczy zaburza równowagę w sektorze. W styczniu 2024 roku prezes Stokomani ogłosił reorganizację, aby stawić czoła konkurencji ze strony Action i Temu – donosi melty.fr.

Dzięki swoim popularnym sklepom Action, sieć dyskontów niespożywczych, zyskało klientów spragnionych dobrych okazji, a Temu, chiński gigant e-commerce, oferuje bezkonkurencyjne ceny w internecie. Marki te korzystają ze zoptymalizowanej logistyki i wyjątkowo niskich kosztów produkcji, co utrudnia życie tradycyjnym sieciom.

Stokomani musi dostosować swoją strategię, aby uchronić się przed upadłością. Działania dotyczą siedziby głównej i logistyki. Dwa magazyny zlokalizowane w Creil i Verneuil-en-Halatte zostaną zamknięte, ponieważ dotychczas wykorzystywały jedynie 40% swojej przepustowości. Ich działalność zostanie scentralizowana w jednym miejscu – w Venette, dokąd zostaną przeniesieni wszyscy zainteresowani pracownicy.

Siedziba główna, obejmująca obecnie trzy lokalizacje w Creil, zostanie scentralizowana w jednym dziale, w celu optymalizacji kosztów i zwiększenia wewnętrznej wydajności. Zlikwidowanych zostanie równocześnie 50 z 240 stanowisk pracy. Redukcja personelu ma odbyć się na zasadzie układu zbiorowego pracy RCC, czyli systemu opartego na wolontariacie.

Plan konkurencyjności wobec Action i Temu

Celem reorganizacji jest osiągnięcie efektywności, aby możliwe było bezpieczne inwestowanie uzyskanych oszczędności w obniżanie cen. W obliczu rosnącego zapotrzebowania konsumentów na coraz niższe ceny Stokomani musi zmierzyć się z konkurencją, jeśli chce utrzymać się na rynku – informuje melty.fr. Problem polega na tym, że nawyki zakupowe uległy w ostatnich latach znacznym zmianom. Klienci, po kilku latach inflacji, są coraz bardziej wrażliwi na promocje i obniżki cen. Action i Temu, dzięki niższym marżom i potędze logistycznej, przyciągają obecnie większość kupujących poszukujących dobrych okazji.

Jeśli marki, jak Stokomani i GiFi, chcą przetrwać, muszą udowodnić swoim klientom, że nadal mogą oni znaleźć w ich sklepach prawdziwe okazje w niskich cenach, gwarantując jednocześnie dobry stosunek jakości do ceny. Dobrą koncepcją jest wycofywanie dużych marek i jednocześnie inteligentnie wykorzystywanie promocji, tak, aby nie dać się pochłonąć fali ultraagresywnych obniżek – radzą cytowani przez capital.fr rynkowi eksperci.

 

Źródło informacji

Dalintis:
0 0 balsai
Straipsnio vertinimas
guest
0 Komentarai
Seniausi
Naujausi Daugiausiai įvertinti
Inline Feedbacks
Rodyti visus komentarus

Taip pat skaitykite: