Naujausios „Economy360°“ podcast'o serijos tema – verslas su žmogaus veidu. Kodėl labdara naudinga? Kodėl auka galiausiai yra ne nuostolis, o pelnas? Ar turėtumėte reklamuoti savo gerus darbus? /nginx/o/2024/08/07/16274732t1hbce8.jpg)
Anna Rekhema. Nuotrauka: Daniel Gilman
Naujausios „Economy360°“ podcast'o serijos tema – verslas su žmogaus veidu. Kodėl labdara naudinga? Kodėl auka galiausiai yra ne nuostolis, o pelnas? Ar turėtumėte reklamuoti savo gerus darbus?
Sako, gerumas visada grįžta kaip bumerangas tiems, kurie padeda. Be to, naudos gauna ne tik verslininkai, bet ir valstybė bei įmonių darbuotojai.
Podcast'o viešnia – Anna Rehema, gerai žinomos ne pelno organizacijos Südamete Soojus MTÜ ( „ Širdies šiluma “ ) Estijoje įkūrėja.
Kodėl verslui naudinga investuoti pinigus į labdarą? Eksperto teigimu, šiuolaikiniai verslininkai tame įžvelgia nemažai privalumų.
Pirma, kažkam rūpi socialiai atsakingos įmonės įvaizdis, viešas pripažinimas ir pagarba iš verslo partnerių – visa tai kainuoja nemažai.
Antra, tam tikrais atvejais įmonės, kurios sistemingai remia labdaros iniciatyvas, naudojasi mokesčių lengvatomis.
Trečia, jei rėmimą ir gerus darbus vadovybė deklaruoja kaip įmonės vertybes, tai prisideda prie komandos vienybės ir darbuotojų lojalumo didėjimo.
Kiek Estijoje išvystyta ir populiari labdara tarp verslininkų?
„Vietos verslininkai labdaros atžvilgiu dažniausiai žiūri atsargiai. Jie mieliau veikia savarankiškai ir tikslingai aukoja“, – sako Anna Rekhema.
„Kai kurie žmonės mano, kad esame melagiai, kurie plauna pinigus ir pjausto auksą. Kai kurie žmonės su mumis elgiasi kaip su pamišusiu miestu. Sako, galima užsidirbti, bet prisigalvoja visokių nesąmonių“, – tęsia ji.
Klausimas, kurį užduoda kai kurie verslininkai, jų požiūriu skamba visai pagrįstai: kam geriems darbams reikalingi kokie nors tarpininkai, įvairios labdaros organizacijos ir fondai?
„Tiems, kurie turi panašų klausimą, iš pradžių prasminga tiesiog pačiam pabandyti kam nors padėti arba surengti kokį nors nedidelį renginį pavaduojančiame ( vaikų – red. pastaba ) namuose. Ir iš karto taps aišku, koks tai didžiulis darbas, kiek aistringai reikia žiūrėti į pagalbą, mylėti vaikus ir sugebėti rasti savanorių, kad visa tai įvyktų“, – sako Rehema.
Paprastai labdaros organizacijos už tarpininkavimo ir organizacines paslaugas ima nedidelį mokestį (apie 10% rėmimo sumos), kuris padengia konkretaus projekto administravimo ir transportavimo išlaidas.
„Südamete Soojus“ iš tikrųjų neturi darbuotojų atlyginimų iš šių pinigų – viskas priklauso nuo savanorių, kurie pasiruošę padėti visiškai nemokamai, pabrėžia Anna Rehema.
Apie ką dar kalbame podcast'e:
- Ar labdara visada yra kažkas labai asmeniško ir subtilaus? Ar viešai girtis savo gerais darbais yra bloga forma?
- Yra nuomonė, kad labdara turi būti vykdoma tiesiogiai, o ne per tarpininkus. Tiesioginių aukų privalumai ir trūkumai.
- Ką tiksliai veikia labdaros organizacijos? Ar tai ne valstybės sferos problema?
- Ar turėtume toliau skatinti rėmėjus ir aktyviai skatinti labdarą?
Daugiau skaitykite naujausioje „Economy360°“ podcast'o serijoje.
Podcast'e naudojama muzika: Keep Calm ir Podcast – Step To The Beat.
Ekonomika, finansai, investicijos, mokesčiai, naujos technologijos ir verslo inovacijos, darbuotojų paieška, teisinės problemos, kriptovaliutos, saugumas – apie visa tai ir dar daugiau du kartus per mėnesį kalbame portalo rus.postimees.ee podcaste Ekonomika360° .
