„Aldi“ iki 2027 m. turėtų pasiekti beveik „Asda“ rinkos dalį, o iki 2028 m. gali ją aplenkti, atskleidė „GlobalData“.
Duomenų ir analizės bendrovė teigė, kad norėdama užsitikrinti savo, kaip trečios pagal dydį bakalėjos, poziciją JK maisto ir bakalėjos rinkoje, „Asda“ turi „iš naujo apibrėžti save aiškiai atskirdama nuo pigių parduotuvių“.
„GlobalData“ vyresnioji mažmeninės prekybos analitikė Eleanor Simpson-Gould sakė: „Šiemet bakalėjos parduotuvė turi sutelkti dėmesį į savo internetines galimybes, kad vėl įsitvirtintų kaip dominuojanti žaidėja rinkoje ir išsiskirtų iš Aldi. Jei nebus imtasi neatidėliotinų veiksmų, jis rizikuoja dar greičiau iškristi iš trokštamos „didžiojo trejeto“ pozicijos.
Anksčiau šią savaitę „Asda“ pirmininkas Lordas Stuartas Rose'as pripažino, kad jam „gėda“ dėl bakalėjos veiklos ir mano, kad bendrasavininkis Mohsinas Issa turėtų pasitraukti iš kasdienės veiklos.
Mėnesio pradžioje supermirket pardavimai per antrąjį ketvirtį sumažėjo 5,3%, o jos rinkos dalis smarkiai sumažėjo nuo 14,8%, kai 2021 metais broliai Issa įsigijo tinklą, iki 12,7% praėjusį mėnesį.
Simpson-Gould paaiškino: „Tokie vadovavimo ginčai mažai padės atkurti darbuotojų moralę, kuri jau yra tokia įtempta, kad kolegos nusprendė streikuoti šiais metais.
„Nepaisant neatidėliotinų planų išleisti 30 mln. svarų sterlingų, kad darbuotojai savaitgalį atsirastų kasose, dienos metu parduotuvės pasipildytų, o parduotuvėse būtų pagerinta švara, „Asda“ patobulinimai, gerinantys klientų patirtį, atrodo kaip minimumas, norint įtikinti likti. klientų nepereiti prie nuolaidų parduotuvių.
„Kad „Asda“ tikrai sudomintų vartotojus, ji turi pateikti pirkėjams įtikinamą priežastį leisti pinigus, ypač svarbu sutelkti dėmesį į kainą ir išplėsti pagrindinį bakalėjos prekių asortimentą.
Po naujausių rezultatų mažmenininkas išdėstė planus likusią metų dalį sutelkti dėmesį į tris pagrindinius prioritetus , įskaitant klientų pasitenkinimą, geresnį produktų prieinamumą ir atnaujintą prekybos planą.