- Prekybos tinklai įsitraukė į kainų karą kovodami už vartotojus. Tačiau ši strategija turi įtakos jų finansiniams rezultatams.
- Mažesnės maržos ir didėjančios sąnaudos sumažina investicijas.
„Biedronka“ susiduria su precedento neturinčiais iššūkiais
Tinklo „Biedronka“ pajamos pirmąjį pusmetį šalies valiuta išaugo 4,5 proc. m/m, iki 11,5 mlrd. eurų, o antrąjį ketvirtį išaugo tik 0,1 proc. eurų – iki 5,8 mlrd. Lf pardavimai sumažėjo 0,2 proc. pirmąjį pusmetį ir sumažėjo 4,6 proc. antrajame ketvirtyje. „Biedronkos“ EBITDA pirmąjį pusmetį siekė 878 mln. Eur, o prieš metus – 872 mln. Eur.
Skaityti daugiau
„Biedronkos“ prezidentas: Kainų karo nepradėjome
– 2024 metais Grupės laukia precedento neturintis susijungimas:
staigus maisto kainų kritimas ir reikšmingas išlaidų padidėjimas. Šis derinys daro didelį spaudimą maržoms. Nepaisant gerokai padidinto minimalaus atlyginimo Lenkijoje, mažmeninės prekybos bakalėjos prekių sektorius stagnuoja ir praranda apimtis. Šis vartotojų dinamikos trūkumas taip pat prisidėjo prie pastebimo konkurencijos maisto rinkoje padidėjimo. Jeigu vartotojų paklausa pagerės iki metų pabaigos, tai turės teigiamos įtakos bendrovės rezultatams, – savo finansinėje ataskaitoje teigia Jeronimo Martins.
„Biedronka“ prioritetas bus pardavimo apimties didinimas, o tai reiškia tolesnes investicijas į kainas ir konkurencinių pozicijų stiprinimą. Tai gali daryti didesnį spaudimą EBITDA maržai antrąjį metų pusmetį nei pirmąjį 2024 m. Bendrovė planuoja atidaryti 130-150 parduotuvių ir modernizuoti maždaug 275 vietas.
„Dino“ nebe taip greitai atidaro naujų parduotuvių
„Dino Group“ pardavimo pajamos siekė 13,9 mlrd. PLN ir buvo 15,1% didesnės nei pernai. didesnis nei 2023 metų pirmąjį pusmetį. LfL pardavimų augimas siekė 1,8%. palyginti su 20,3% padidėjimu. metais anksčiau. Grynasis pelnas siekė per 643 mln. PLN. Tinklas atidarė 98 naujas parduotuves, palyginti su 116 pernai tuo pačiu laikotarpiu. Šių metų birželio 30 d. „Dino“ tinklą sudarė 2 504 parduotuvės, kurių bendras prekybos plotas – 987 398 kv.
Skaityti daugiau
Parduotuvių atidarymui ir naujiems sandėliams „Dino“ išleido 696 mln. PLN
Vien per antrąjį ketvirtį „Dino Group“ pajamos siekė 7,24 mlrd. PLN ir buvo 694,3 mln. PLN per metus, arba 10,6% didesnės. Tuo pačiu metu pardavimo savikaina išaugo 10,1%. , iki 5,6 mlrd. PLN.
Pirmąjį pusmetį Lenkijos mažmeninės prekybos tinklo EBITDA rezultatas per metus sumažėjo 1,6%, iki 1,013 mlrd. PLN. EBITDA marža buvo 7,28%, o tuo pačiu laikotarpiu pernai – 8,51%. Vien per antrąjį šių metų ketvirtį. EBITDA rezultatas siekė 520,6 mln. PLN (palyginti su antruoju ketvirčiu prieš metus sumažėjo net 8,9 proc.), o EBITDA marža siekė 7,19 proc.
EBITDA maržos sumažėjimą lėmė didesnis pardavimo ir rinkodaros sąnaudų nei pardavimo pajamų augimo tempas. Didelis pardavimo ir rinkodaros sąnaudų augimo tempas pirmiausia buvo susijęs su reikšmingu darbuotojų išlaidų padidėjimu, aiškina Dino.
„Dino“ valdybos narys ir finansų direktorius Michałas Krauze pranešė, kad bendrovė nori toliau gerinti bendrąjį pelną kitais laikotarpiais. „Dino“ skaičiuoja, kad EBITDA marža antrąjį metų pusmetį patirs spaudimą.
„Eurocash Group“ daugiausia dėmesio skiria savo taupymo programai
„Eurocash“ grupės pajamos pirmąjį pusmetį siekė 15,8 mlrd. PLN ir, palyginti su tuo pačiu laikotarpiu pernai, buvo 1 proc. žemesnė. Vien per antrąjį ketvirtį jos siekė 8,2 mlrd. PLN ir buvo 2,5 proc. didesnės. mažesnis nei 2023 m. antrąjį ketvirtį. Grupė taip pat užfiksavo silpną grynąjį rezultatą. 2024 m. pirmąjį pusmetį grynasis nuostolis siekė 87,2 mln. PLN, palyginti su 1 mln. PLN pelnu tuo pačiu laikotarpiu pernai. EBITDA marža sumažėjo 0,4 procentinio punkto, o tai lėmė 226 mln. PLN EBITDA pelno.
Nuo šių metų balandžio iki birželio. Grupė užfiksavo beveik 8,2 mlrd. PLN pajamų (palyginti su 8,4 mlrd. PLN 2023 m. antrąjį ketvirtį), o EBITDA pelnas siekė 226 mln. PLN. Pardavimai pirmąjį pusmetį siekė 15,8 mlrd. PLN (palyginti su beveik 16 mlrd. PLN per metus), o EBITDA pelnas – 365 mln. PLN.
Sunkesnėje aplinkoje Grupė daugiausia dėmesio skiria taupymo programai, balanso ir finansinio stabilumo stiprinimui.
Skaityti daugiau
Grupės atleidimai kainavo 11 mln. PLN. Milžinas negali susidoroti su atlyginimų padidėjimu
Pirmojo pusmečio pelningumo mažėjimui reikšmingos įtakos turėjo vienkartinės restruktūrizavimo sąnaudos ir praėjusių metų pabaigoje atidaryto antrojo Frisco sandėlio, kurio efektyvumas palaipsniui didėja kartu su naujų klientų įgijimu, veiklos sąnaudos. .
– Restruktūrizavimo ir optimizavimo veikla, kurią vykdome nuo praėjusio rudens, iš dalies apsaugo mūsų pelningumą, tačiau visą rinką stipriai spaudžia labai didelis minimalaus atlyginimo didinimas, mažas vartotojų optimizmas, kainų karas. Mūsų pagrindinis dėmesys skiriamas išlaidų kontrolei. Atsižvelgdami į ankstesnes prielaidas, stengiamės subalansuoti minimalaus atlyginimo didėjimą didindami efektyvumą, sako Pawełas Surówka, „Eurocash Group“ prezidentas.
Eurocash grupė taip pat laikosi drausmės finansinių išlaidų srityje. Antrąjį ketvirtį jos siekė 61 mln. PLN ir išliko panašiame lygyje nuo metų pradžios. Taip pat akcininkai nusprendė dividendus išmokėti tik lapkritį, siekdami optimizuoti grupės finansų valdymą.
„Eurocash“ tęsia pagrindinius didmeninės prekybos verslo integravimo ir „Delikatesy Centrum“ parduotuvės modelio modernizavimo projektus, kurie pirmojo pusmečio pabaigoje jau buvo pritaikyti 30-yje prekybos vietų. Grupės vystomi augimo projektai, pirmiausia internetinė parduotuvė „Frisco“ ir alkoholio parduotuvė „Duży Ben“, vėl užfiksavo didelį pardavimų augimą, o segmento pardavimai išaugo 14%. antrąjį šių metų ketvirtį
– Pastaraisiais mėnesiais vartotojų nuotaikos šiek tiek smuko, tačiau pagrindinis vartotojų pasitikėjimo indeksas rugpjūčio mėnesį padidėjo. Tai geras ženklas, nors atsargiai tikimės greito pagerėjimo – akivaizdu, kad visa pramonė patiria didelį spaudimą. Šiuo metu prioritetas yra stiprinti Grupės stabilumą ir atsparumą, kad būtų galima saugiai įveikti antrąjį metų pusmetį, sako Pawełas Surówka.
