Nepaisant sunkių sąlygų mažmeninės prekybos sektoriuje, Belgijos „Claes Retail Group“ (CRG) 2023 m. pasiekė stabilius pardavimus. Tačiau grupė, viršijanti mados tinklus CKS, JBC ir Mayerline, sugebėjo padidinti savo pelną.
Planavimas ir efektyvumas
„Su prieštaringais jausmais žvelgiame į metus, kupinus iššūkių mūsų pramonei. Nepaisant nuolatinės infliacijos, nepastovių sezonų ir didėjančios tarptautinės konkurencijos, užfiksavome reikšmingus finansinius pagerėjimus“, – sakė generalinis direktorius Bartas Claesas.
Bendri pardavimai išliko sustingę ir siekė 238,9 milijono eurų, tačiau EBITDA beveik padvigubėjo iki 10,1 milijono eurų, o EBIT sumažėjo nuo 0,7 milijono eurų žemiau nulio iki 0,7 milijono eurų pliuso. Taip yra dėl CRG pastangų optimizuoti veiklą ir kontroliuoti išlaidas, aiškina Claesas: šeimai priklausanti įmonė praėjusiais metais daugiausia dėmesio skyrė atsargų planavimo ir efektyvumo gerinimui.
Nepaisant to, CRG ir toliau investuoja, ypač į klientų patirtį ir tvarumą. Praėjusių metų gruodį grupė atidarė pirmąją parduotuvę, kurioje po vienu stogu buvo sujungti visi trys prekių ženklai (CKS, JBC ir Mayerline). Įsikūręs Zonhovene, CRG siekia, kad galėtų ten kartu aptarnauti visus šeimos narius.
Drabužiai perduoti
Savo metinėje ataskaitoje CRG ypatingą dėmesį skiria tvarioms iniciatyvoms. 2023 m. drabužių grupė pasiūlė atnaujintą tvarumo strategiją „Pass it On“. Svarbiausia yra mintis, kad žmonės turėtų turėti galimybę perleisti savo drabužius, jei nebegali ar nenori patys jų dėvėti.
„Štai kodėl mes visada investuojame į savo drabužių kokybę“, – aiškina generalinė direktorė Ann Claes. Iki 2030 m. „Claes Retail Group“ siekia visas dažniausiai naudojamas medžiagas pakeisti tvaresnėmis alternatyvomis. „Galiausiai ir toliau didinsime vartotojų informuotumą, kad galėtume perduoti kokybiškus drabužius per mūsų iniciatyvas, tokias kaip retušavimo renginiai, dėvėtų daiktų kampeliai ir surinkimo dėžės, ir visose mūsų parduotuvėse.
Reikalinga politika
JBC surinkimo dėžėse jau buvo surinkta 87,9 tonos grąžintų drabužių, iš kurių 94 % buvo panaudoti arba perdirbti. Prekinis ženklas taip pat atidarė savo naudotų daiktų parduotuvę Olene. CKS buvo pradėta teikti nuomos paslauga, o Mayerline gavo priežiūros kampelius.
Mados grupės dėmesys tvarumui apima ir „Shein“ įspūdį: grupė pabrėžia, kad pigių drabužių iš užsienio antplūdis turi įtakos Belgijos mados sektoriui, kuris siekia, kad drabužiai tarnautų ilgiau. Bartas Claesas ragina verslininkus ir organizacijas, bet neabejotinai ir politikos formuotojus pakoreguoti politiką. „Jei norime imtis tolesnių žingsnių vietinės, kokybiškos ir įperkamos mados ir ilgesnės eksploatacijos trukmės srityse, taip pat reikės atlikti pakeitimus politikos lygmeniu, kad tai būtų įmanoma ir įperkama.
