„Asda“ „ne ten, kur turėtų būti“, nes ją perėmė „TDR Capital“ ir broliai Issa, pripažino buvusi „Walmart“ tarptautinė vadovė Judith McKenna.
McKenna vadovavo 6,8 mlrd. svarų sterlingų vertės didžiosios prekybos centro pardavimui 2021 m . Prieš persikeldama į JAV 17 metų praleidusi „Asda“ įmonėje, ji sakė, kad pastarojo meto kovos „skauda mano širdį“.
„Asda“ rinkos dalis per pastaruosius metus smarkiai sumažėjo, nes parduotuvės nukentėjo dėl kovų su skolomis, darbuotojų ginčų ir išteklių taupymo projekto, kuriuo siekiama atskirti pagrindines IT sistemas nuo senosios „Walmart“ infrastruktūros .
Apmąstydamas pasirodymą per pokalbį „The FT Live Future of Retail“ konferencijoje antradienį, McKenna sakė, kad viena iš pirmųjų pranašumų, kuriuos broliai Issai atnešė kitus potencialius „Asda“ pirkėjus, buvo „verslumas“ ir gebėjimas „JK daryti ką nors kitaip. prekybos centrų mažmeninė prekyba“.
„Per aplinkybes; ekonomiškumas, išsiblaškymas, kad ir kas tai buvo. Akivaizdu, kad tai ne ten, kur turi būti“, – sakė McKenna.
McKenna kaip pagrindinę problemą išskyrė vykstančią sistemų transformaciją, sakydama, kad ji tikisi, kad verslas tai greitai baigs.
„Asda“ pripažino, kad perėjimas, pavadintas „Projektų ateitimi“, labai išeikvodavo išteklius, dėl to kilo problemų dėl darbuotojų atlyginimo ir iš parduotuvių ištraukė išteklius.
„Išlipti iš sistemų yra daug sunkiau, nei į jas patekti“, – sakė McKenna.
„Tai geras verslas ir puikūs kolegos. Galiausiai linkiu jiems gero, bet ar man tai šiek tiek skauda širdį? Taip, taip“, – sakė McKenna.
„Asda“ nuosavybė buvo naudinga „Walmart“.
„Walmart“ vis dar išlaiko 10 % verslo akcijų, kurių dauguma dabar priklauso Mohsin Issa ir TDR po to, kai Zuber Issa birželį pardavė savo akcijų paketą. Issas paneigė plačiai pasklidusius pranešimus, kad išsiskyrimą lėmė įtampa tarp brolių.
McKenna tebėra viena garsiausių JK bakalėjos prekių ženklų, nulaužiančių JAV rinką. Jos pasirodymas konferencijoje yra vienas pirmųjų jos viešų pokalbių nuo tada, kai sausio mėn. ji paliko „Walmart“ . Dabar ji sėdi Unilever valdyboje.
Atsižvelgdama į jos ilgą ryšį su Asda, McKenna teigė, kad sprendimas parduoti „Walmart“ buvo „neįtikėtinai sunkus asmeniškai“. Tačiau ji teigė, kad taip pasielgė teisingai.
Nors paprastai buvo manoma, kad „Walmart“ prarado pinigus perleisdama „Asda“, bakalėjos pardavėjas „Walmart“ suteikė didelę vertę kitais būdais, ypač dėl naujovių, sakė ji.
„Netikiu, kad „Walmart“ darytų tokius dalykus, kokius šiandien daro maisto prekių parduotuvėse internete – tai didžiausias maisto prekių parduotuvių verslas JAV – jei nebūtų paleidęs Asda technologijos ir galimybių. davė.
„Labai dažnai yra finansinis sprendimas, ir yra savotiškas žmogiškasis/kapitalinis sprendimas. Nesuklyskite – galbūt ne tiek daug žmonių, bet tikrai dėl kai kurių kitų dalykų, kuriuos padarėme, jie padarė didžiulį skirtumą ne tik „Walmart US“, bet ir visame pasaulyje.