Boohoo Grupės akcininkai balsavo “didžiąja balsų dauguma” prieš Frasers Grupės pasiūlymą atšaukti Mahmudą Kamani, įkūrėjo ir vykdomojo vadovo pavaduotojo , iš direktoriaus valdybos.
Šiandien (sausio 21 d.) vykusiame (sausio 21 d.) Generaliniame susirinkime buvo atmestas rezoliucijos priėmimas, su 63.17% balsų, atiduotų prieštaravo pasiūlymui. Galutinė balsuotojų skaičiavimų galutinė skaičiavimų suma parodė, kad 703 milijonai balsų prieš, palyginus su tik 409 milijonų balsų už.
Toks rezultatas atsirado po ankstesnio akcininkų pasipriešinimo Frasers’ veiksmams siekti sutrikdyti Debenhams savininko valdymą .
Praėjusį mėnesį, Mike Ashleys’ pasiūlymas destabilizuoti valdybą taip pat buvo atmestas su bemaž vienbalsiu pritarimu iš investuotojų, nesusijusių su Frasers.
-
Susiję straipsniai
Praėjusiais metais, Boohoo Group paskyrė Dan Finley savo
naujuoju generaliniu direktoriumi ir lapkričio mėnesį paaukštino nevykdomąjį direktorių Timą
Morrisą
į nepriklausomo
pirmininko pareigas .
Dėl išvados dabar, Morrisas sakė: “Norėčiau padėkoti mūsų akcininkams už jų įtikinamą paramą, kuris užtikrina valdybai aiškų mandatą tęsti darbą kuriant maksimalią vertybę visiems akcininkams.
“Šiandienos rezultatas atsirado po to, kai gruodžio mėnesį buvo atmestas pirmųjų frakcijos frakcijos bandymas destabilizuoti buhalteriją . Abiejų atvejų metu 99 proc.investuotojų, kurie nėra susiję su Frasers , remia valdybos poziciją.”
Finley pridūrė: “Dar kartą pakartotinai, mūsų akcininkai išsakė savo nuomonę. Mes norime atstumti šį sutrikdymą ir atitraukimą nuo mūsų. Mūsų fokusas yra į mažiausios vertės visiems akcininkams didinimą.”
Abu mažmeninės prekybos titanai buvo įsitraukę į blogą bendrą kovą per pastaruosius mėnesius, po Fraserso bandymo į Boohoo valdybą paskirti Mike’ą Ashley ir pertvarkymo ekspertą Mike’ą Lennoną .
Šio mėnesio pradžioje “Boohoo ” kaltino “Frasers Group ” dėl bando “destabilizuoti” jos “planus laiške akcininkams prieš balsavimą.
Spauskite čia turiu prisijungti prisijungti prie “Retail Gazette” nemokamo dienos parašo newsletter
