Darbo rinkos sąlygos yra keičiamos, ir kartu su jomis yra įdarbinimo dinamikos pakeitimai . Nuo kurio laikotarpio visi augimai ir mažėjimai pagal galimybę panašūs į plokščią raidę V . Tai reiškia, kad įmonės sprendžia didesnį atsargumą dėl užimtumo, kaip ir atleidžiamų darbuotojų. 2025 metai bus panašūs į praėjusius metus. Taigi arba toliau toliau stagnacija nelems plataus darbuotojų skaičiaus sumažėjimo , tai galėtų pagerinti įmonių apetitą įdarbinti.
- 2025 metus įmonės planuoja tęsti konservatyvią, bet atvirą prieigą keičiantis rinkos situacijai, apie prieigą prie įdarbinimo – yra išvados iš naujausios ataskaitos Payroll Report, publikuojamos agentūros personalinio konsultavimo Hays Lenkijoje. Ieškoti darbuotojų planuoja 86 procentai darbdavių. Dauguma jų prognozuoja, kad jų įdarbinimo aktyvumas nepasikeis arba bus didesnis negu 2024 metais.
- Įdarbinimas vis dar kelia iššūkių darbdaviams, a sunkumų šioje srityje laukia 53 proc. iš jų. Iš vienos pusės kompetencijos , kurių ieško įmonės , yra ne visada tokios pačios kaip tos, kurios yra prieinamos rinkose. Iš kitos pusės, problema yra biudžetiniai ribojimai ir dideli darbo užmokesčio lūkesčiai kandidatų, kurie turi šių gebėjimų, bet ne aktyviai ieško darbo.
- Profesionalai vis dar jūsi pasitikintys savo galimybėmis darbo rinkoje ir 52 procentai iš jų pozityviai vertina savo perspektyvas dėl 2025 metų. Nepaisant mažesnio įdarbinimo aktyvumo įmonėse, profesionalai tiki , kad jų kompetencijos bus tinkamai įvertintos. Prieš įdarbinimo laiką jie gali išvykti ieškoti geresnio darbo. Pakeisti darbdavį per šiuos metus yra svarstoma dėl beveik 51 profesijos.
– Įmonės yra įpratusios veikti netikrumo ir daugybės kintamųjų sąlygų sąlygomis, kurios dažnai priverčia jų strategiją perkelti į naujas sąlygas. Šiame kontekste HR tai perkelia į atsargesnius sprendimus dėl užimtumo didinimo , a krizės momentais – apie pakeitimus struktūroje ir kvalifikacijos kėlimą užuot sumažinus darbuotojų skaičių. Darbdaviai suvokia kaip vertingi šaltiniai yra kompetencijos ir koncentruojasi į svarbiausių darbuotojų išlaikymą organizacijoje – sako Alex Shteingardt, direktorius vadovaujantis “Hays ” direktorius Lenkijoje.
Ekonomika gali patvirtinti planus
Tai patvirtina pagal pagal “Hays Lenkija 2025” ataskaitą aprašytus tyrimų rezultatus , kuriuose dalyvavo daugiau kaip 1,5 tūkstančio žmonių. darbdavių irBeveik 1,4 tūkstančio specialistų ir vadybininkų. Nepaisant didelio netikrumo, kuris apibrėžia įdarbinimo įmonių strategiją 2025 metams, 86 procentų darbdavių planuoja įdarbinimą.
Dėl pradedamų ieškų vis dėlto bus apsispręsta su daugeliu atsargumo, po išsamios analizės poreikių. Taip pat apklausos rezultatai atspindi nuostolį ekonominėje aplinkoje, pagal praėjusių metų apklausos rezultatus įmonėse. Palyginus su praėjusių metų ataskaitos ataskaita , organizacijų, planuojančių įdarbinimą , susidomėjimas atranka sumažėjo 4 procentiniais punktais . Tačiau apie tai, kad nuolatinių darbuotojų įdarbinimo profesijų skaičius nuolatinėms darbo vietoms padaugėjo palyginus su 2024 m., yra tiek kaip 41 prof. darbdavių. Jeigu laikino ir išorinio užimtumo atveju, tokių atvejų atsakymų yra 35 proc, a sutartys B2B – 34 proc.
Darbdaviai atsižvelgia į tai, kad rinkos situacija yra dinamiškai besikeičianti , a kartu su jomis – aktualūs poreikiai ir įmonės galimybės . Todėl todėl laukiant , kad 2025 metai galės atnešti lauktą gamybą, kaip pagrindinę priežastį planuojamam įdarbinimui indikuoti verslą (49 proc.) ir reikalingumą rasti pakeitimą darbuotojams, kurie nusprendžia išeiti iš darbo (35 proc.).
Įmonės patiria įdarbinimo iššūkius
Mažesnis įdarbinimo aktyvumas nepadarė darbuotojų surinkimo paprastu darbdaviams . Vis dėlto daugiau nei pusė jų (53 procentai) laukia įdarbinimo sunkumų per 2025 metus.
Nepaisant to, kad įmonės į kvietimą dėl darbų dažnai gauna daugybę prašymų, kad pateiktos VS labai dažnai neatitinka jų
ribotų pranašumų. Iš abiejų kandidatų, kurie
galėtų juos atitikti, paprastai yra ne aktyviai ieškantys darbo. Tai lemia jų didelius finansinius pokyčius, kuriuos jie norėjo kompensuoti už galimybę rizikuoti keisti darbą.
– profesionalai atitinkantys įdarbinimo profiliui labai dažnai nėra suinteresuoti keisti darbą, ir jų finansiniai laukiantys viršija pateiktą įdarbinimo biudžetą. Todėl darbdaviai mažiau tikėtina, kad didins planuojamą atlyginimą pagal įtaką kandidatų atlyginimui. Tai yra dėl vis dar taikomos daugelyje įmonių išlaidų disciplinos, kaip ir atlyginimų lentelės, kurie buvo prieš paskutinį laiką suvienodinti su galvojimu apie prieinamą didelį žingsnį direktyva dėl lygybės iratskleisti atlyginimų – – pastebi Agneska Kolenda, vykdomoji direktorė įmonėje Hays Lenkijoje.
Apie 58 proc. darbdavių sutinka su teiginiu, kad kandidatai turi nerealių finansinių lūkesčių, a 38 proc. – kad yra tai kandidatų į specialistų ir vadybininkų pareigybes trūkumas . Tuo pačiu metu tarp 13 punktų proc. padaugėjo iš respondentų suvokiančių , kad yra daugiau kandidatų, pretenduojančių į darbo vietas.
Dėl ekonomikos atsigavimo padidės proc. ekspertai pozityviai vertina savo perspektyvas per ateinančius mėnesius. Taip pat beveik 51 proc. specialistų galvoja keisti savo darbovietę per 2025 metus .
Nors svarstymas apie tokį žingsnį neprilygsta aktyviam siekiui keisti darbdavį, tai tiksliai atspindi šiandieninėje rinkos rinkoje vyraujantį daugiaamžiškumą . Tarp specialistų ir vadybininkų yra 7 procentų , dėl visuotinio pasitenkinimo savo darbu. Mažesnis pasitenkinimas darbu gyvenimu gali paskatinti apsvarstyti kitokius scenarijus, tame tarpe ir tokius, kurie įtraukia pakeisti darbą.
–
–
pripažįstame, kad patyrę ekspertai, pasižymintys išplėstinėmis
žiniomis komercinėmis, žinias apie technologijas ir minkštuosius įgūdžius, vis dar juntame labai pasitikėjimą savimi. Tačiau jie per paskutinį laikotarpį jie ne visada norėjo keisti savo darbovietės , kad per 2025 metus jie galėtų įeiti į rinką ir ieškoti geresnio darbo. Nurodo šį darbuotojų pasitenkinimo sumažėjimą – tai ir paprastai, ir susiję su užmokesčiu ir su balansu tarp privačiojo gyvenimo ir darbo. Pagal momentą tegul ir nežymią nuostolį, daugeliui iš jų galima apsispręsti keisti darbdavį – apibendrina Agnesa Kolenda.
Kaip pastebi Alex Shteingardt , per būsimąjį laikotarpį didžiausias iššūkis įmonėms bus atrasti
griežtąją griežtąją priemonę tarp biudžetinių apribojimų, pasirūpinti
apie senų darbuotojų pasitenkinimą ir sukurti patrauklų pasiūlymą kandidatams. – Tai nebus paprasta , ypač atsižvelgiant į keičiantis rinkos tendencijas. Ne mažiau svarbu atrodo, kad per per penkerius pastaruosius metus organizacijos įprato prisitaikyti funkcionuoti šiomis sąlygomis. Tiems , kurie yra geriausia pateikti šį iššūkį, šiuo laiku .atgimimas įgyti konkurencinį pranašumą kovoje už talentus.
