
Grupės grynieji pardavimai H&M per 2024 finansinius metus buvo 234 478 milijonų Švedijos kronų, ir visuotinis pelnas padidėjo iki 125 299 milijonų Švedijos kronų.
Rezultatai ketvirtasis ketvirtis (1 rugsėjo 2024 – 30 lapkričio 2024 m.):
- Grynieji pardavimai H&M Grupės per ketvirtąjį ketvirtį buvo 62 193 milijonai Švedijos kronų (palyginti su 62 650 milijonų per ketvirtąjį ketvirtąjį ketvirtį per praėjusius metus). Valstybine valiuta grynieji pardavimai padidėjo 3%.
- Bendrasis pelnas padidėjo iki 33 33 942 milijonų Švedijos kronų (33 657). Tai atitinka vertės maržą 54,6% (53,7).
- Komercinės ir administracinės išlaidos buvo 29 303 milijonų (53,7).<Švedijos kronų (29 314). Šios išlaidos vietine valiuta padidėjo 2 proc.
- Eksploatacinis pelnas padidėjo iki 4 624 milijonų Švedijos kronų (4 332), kas atitinka eksploatacinį maržą 7,4 proc.
- Eksploatacinis pelnas buvo nurašytas į išlaidas dėl Monki prekės ženklo parduotuvių likvidavimo , apie 200 milijonų Švedijos kronų, ir taip pat į rezervus už HIP 236 milijonų Švedijos kronų (177).
- Po apmokestinimo beveik sumažėjo iki 3081 milijono Švedijos kronų (1569), kas reiškia 1,92 Švedijos kronų (0,97) vienai akcijai.
- Turto akcijos buvo 40348 milijonai Švedijos kronų (37358). Didelę įtaką prekių akcijoms turi didesnis ilgiau trunkantis transportavimo laikas, susijęs su situacija Raudonojoje jūroje ir juodąja penktadienio diena, kuri įvyko vėliau nei praėjusiais metais. Prekių žaliavų atsargų sudėtis vertinama kaip patenkinama.
- Cash flow from operating activities before changes in current capital increased by 16% to 9,870 million Swedish kroner (8418). Cash flow from operating activities before changes in current capital increased by 16% to 9,870 million Swedish kroner (8418).veikla iš viso sudarė 6974 6974 milijonus Švedijos kronų (9207).
Pilni metai (1 gruodžio 2023 – 30 lapkričio 2024 m.):
- Grynieji pardavimai H&M Grupės per 2024 finansinius metus buvo 234 478 milijonų Švedijos kronų (236 035). Pagal vietinę valiutą grynieji pardavimai padidėjo 1 proc.
- Bendrasis pelnas padidėjo 4% iki 125 299 milijonų Švedijos kronų (120 896). Tai atitinka bendrąjį maržą 53,4% (51,2).
- Komercinės ir administracinės išlaidos buvo 107 915 milijonų Švedijos kronų (107 330). Pagal vietinę valiutą išlaidos padidėjo 1 proc.
- Eksploatacinis pelnas padidėjo iki 17 306 milijonų Švedijos kronų (14 537), kas atitinka operacinį maržą 7,4 proc (6,2).
- Eksploatacinis pelnas padidėjo 28% palyginus su pereitų metų nuostoliais neatsižvelgiant į nuostolius dėl investicijų į asocijuotas įmones ir bendrąsias įmones.
- Atlikus apmokestinimą rezultatas padidėjo 33% iki 11,584 milijardų švediškų kronų (8 716), kas reiškia 7,21 švediškų kronų (5,37) vienai akcijai.
- Grynųjų pinigų srautas iš pagrindinės veiklos prie keitimosi apyvartiniu kapitalu padidėjo 26% iki 36 745 milijonų Švedijos kronų (29 106). Grynųjų pinigų srautas iš operacinės veiklos buvo 31 756 mln švediškų kronų (33 949).
- Grynųjų lėšų ir jų ekvivalentų pridėjus nepanaudotas kredito linijas buvo 35 756 000 Švedijos kronų (44 570).
- Pelno padidėjimas už metus reiškia, kad 236 milijonų Švedijos kronų (177) buvo paskirstyti į H&M motyvacinei (HIP), kirtai visiems darbuotojams.
- Grupės H&M pardavimai per laikotarpį nuo 1 gruodžio 2024 iki 28 gruodžio 2025 padaugėjo 4% vietine valiuta palyginus su tuo pačiu laikotarpiu nuo 2024 iki gruodžio mėn.ankstesnių metų.
- Pagal preliminarius duomenis, išmetamų garų dujų H&
- Kapitalinės investicijos pagal pagal palyginimą su valiuta 2025 metams yra planuojamos nuo 11-12 milijardų Švedijos kronų. Tai atitinka kapitalo investicijas 2024 metus, kurios buvo 11,6 milijardų Švedijos kronų. Šios investicijos yra pagrindinės kryptos į parduotuvių portfelį ir į prekių tiekimo grandinę.
- Pirmąją H&M parduotuvę H&M Brazilijoje atidarysime San Paule 2025 metų pabaigoje .
- Direktorių valdyba siūlo metiniame visuotiniame susirinkime 2025 metų susirinkime išmokėti eilinį dividendą dėl 6,80 švediškų kronų už akciją (6,50) dviem dalimis.
- Taip pat direktorių valdyba paprašys metiniame visuotiniame susirinkime prašyti visuotinio įgaliojimo perpirkti grupės Akcijų grupės B.
Generalinis direktorius H&M Grupės Danielis Erveris paaiškino: “Pardavimai ir operacinis pelnas padidėjo ketvirtajame ketvirtyje dėka aukštų internetinių pardavimų, gero pritarimo drabužių kolekcijoms ir efektyvios išlaidų kontrolės . Susitelkdami į mūsų pagrindinį verslą ir vykdydami mūsų planą, mes yrame prie tolygaus pelningo augimo kelio.
Po metų vadovavimo generaliniam direktoriui esu įsitikinęs ,kad mes esame teisingu keliu. Mes nustatėme aiškią kryptį, visiškai susitelkdami į savo pagrindinę veiklą: tobulinti tai, kas turi didžiausią vertę klientui , ir eliminuoti tai, kas neturi šios vertės. Mes didžiuojamės mūsų pasiekimais dėl toliau tobulinti mūsų.produktus, tobulinti pirkimo patirtį ir tvirtinti bendrą prekės ženklą. Ir nors dar yra daugiau užduočių, mes turime stiprų planą užtikrinti galimybę užtikrinti ilgalaikį augimą , kurio mumsreikia siekti.
Ketvirtąjį ketvirtąjį ketvirtį pardavimai padaugėjo 3% vietine valiuta palyginus su praėjusių metų pardavimais. Mūsų rudens kolekcija, pateikta pagal keletą renginių šiose mados sostinėse, tokiose kaip Milanas, Londone ir Niujorke, kurie sujungė muziką, kultūrą ir modą, buvo labai gerai priimti. Bendrasis maržas ir operacinis pelnas taip pat padidėjo, nepaisant išlaidų likvidacijai ir padidėjusių investicijų į klientų pasiūlą, rinkodarą ir parduotuvių optimizavimą. Didesni internetiniai pardavimai kartu su tobulesniu prekių pateikimu ir įspūdingesne pirkimo patirtimi, gerai priimtos drabužių kolekcijos ir efektyvi išlaidų kontrolė – visa tai prisidėjo prie pozityvios plėtros šį ketvirtį. Per visus metus operacinis maržas buvo 7,4 procento, ir pelnas vienai akcijai padidėjo 34 procentais iki 7,21 Švedijos kronos.
Per 2024 metus pasiekėme žymių sėkmių. Mūsų prioritetas buvo prekių pasiūla H&M, iš pradžių pagrindinį dėmesį skyrėme moteriškiems drabužiams, kur pagerinome suderinamumą su tendencijomis ir apskritai asortimento aktualumą . Ketvirtąjį ketvirtąjį ketvirtį moteriškų drabužių pardavimai visomis kainomis padidėjo visuose kanaluose.
Mes paspartinome mūsų prekių tobulinimo erdvę ir savo tiekimo grandinę, padidinome lankstumą ir prieinamumą per visus kanalus. Pavyzdžiui, mes ir toliau giliname partnerystę su mūsų pardavėjais, trumpiname produktų kūrimo procesą, pradedant nuo moteriškų drabužių, tobuliname paklausos prognozavimą,toliau plėtoti mūsų uždarų saugyklų galimybes ir plėsti RFID naudojimą .
Mes atidarėme 88 naujas parduotuves ir tęsėme mūsų parduotuvių portfelio optimizavimą. Turėdami daugiau nei 4200 parduotuvių, modernizuoti mūsų parduotuvių portfelį išliks prioritetiniu uždaviniu.
Mes sumažinsime komandos struktūrą kad sukurtume efektyvesnę organizaciją. Siekiant racionalizuoti ir optimizuoti mūsų veiklą, jie atšaukė nuostolius . 2025 metais planuojame integruoti Monki ženklą Monki į Weekday, tiek parduotuvėse , tiek internetinėje erdvėje.
Mes norime pasinaudoti savo dydžiu ir masteliu , kad paskatintume mados industriją į tvarią būseną. Mūsų tikslas yra sumažinti išmetamų garų kiekį 56% iki 2030 metų. Toliau integruojant į mūsų verslą tvaraus plėtros klausimus .planus ir nuolatines investicijas į mūsų mūsų prekybos grandinės dekarbonizavimą , mes turime visas galimybes pasiekti šį ilgalaikį tikslą.
2025 metais mes ir toliau stiprinsime savo pagrindinę veiklą ir gerinsime mūsų klientų pasiūlos kokybę , tuo pačiu metu tęsdami aktyvų darbą dėl ekonominio efektyvumo. Mes pagreitiname prekių kūrimo procesus, padidiname prekių suderinimo suderinimo su pasiūla ir poreikiu ir pageriname prekių prieinamumą savo klientams internete, ir parduotuvėse, integruojant abu kanalus su vienu kitu. Mes išlaikome nuolatinį investicijų lygį palyginus su praėjusiais metais ir pirmą kartą susitelkiame į.
Ir nors sudėtingos makroekonominės sąlygos ir geopolitinis netikrumas galėtų paveikti vartotojų sentimentus iki 2025 metų, mes matome keletą teigiamų ženklų, tokių kaip sumažėjusi infliacija ir palūkanų nuolaidos. Mūsų diversifikuota prekių tiekimo grandinė suteikia mums lankstumo , kurio mums reikia , kad galėtume sumažinti neigiamą išorės įtaką įvairiose rinkose. Tai yra kartu su mūsų verslo…idėja – mada ir kokybė už geriausią kainą su galvojimu apie aplinką – sukuria stiprų tvarumą ir galimybę mums augti pasaulinėje mados rinkose.
Apskritai, mūsų pagrindiniame bendrovės versle yra didelis potencialas, su daugiausia akcentu į organinį augimą. Mes turime aiškų planą būsimiems metams, nukreiptą į pelningą ir ilgalaikį augimą, palaikantį mūsų tikslą laisvos mados visiems. Dėka visos mūsų komandos atsidavimo ir pasiryžimo , mes padarysime dar daugiau svarbių žingsnių į priekį 2025 metus.”
Visą visą įmonės ataskaitą galima rasti nuorodoje nuorodoje adresu link.